中國空調(diào)業(yè)競爭情況分析
2007-08-07 來源:世界商業(yè)評(píng)論 文字:[
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單個(gè)制造品牌的自營店或股份制合作店,盡管“小而全”,但不適應(yīng)消費(fèi)者選購習(xí)慣,面臨“出局”危險(xiǎn)。
近日,天氣的火熱加速了空調(diào)旺季的到來,隨著海爾與美的兩位“雙子星”的持續(xù)強(qiáng)勢(shì),傳統(tǒng)的“老三家”格局讓位于海爾與美的“雙子星”雙雄稱霸,而海信系(含科龍)、志高、格蘭仕、TCL、長虹等一線空調(diào)的迅速崛起,空調(diào)業(yè)的洗牌令人關(guān)注。
海爾美的爭奪領(lǐng)頭羊
近日,海爾空調(diào)的宣傳人員對(duì)記者稱:“海爾要在2006年繼續(xù)領(lǐng)跑,與第二名拉大差距!”由于國美、蘇寧、大中、永樂等家電專業(yè)零售連鎖企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起,傳統(tǒng)的“老三家”領(lǐng)袖空調(diào)業(yè)的格局巨變?yōu)楹柵c美的“雙雄爭霸”的格局,而有望進(jìn)入前三強(qiáng)的品牌至少還有三、四家。
空調(diào)業(yè)雖然品牌越來越少,但由于空調(diào)的“同質(zhì)化”很嚴(yán)重,在品質(zhì)與技術(shù)上差別不大,所以價(jià)格就成了關(guān)鍵,當(dāng)然,個(gè)別實(shí)行“暴利營銷”的品牌憑著高價(jià),反而賺錢不少,但是,由于大型專業(yè)家電連鎖巨頭近期的訂單更傾向于像海爾、海信系、格蘭仕、TCL、松下等多元化經(jīng)營的家電巨頭,只專注于空調(diào)產(chǎn)品的企業(yè)并沒有得到更多的訂單,令人意外!世界名牌協(xié)會(huì)的營銷大師科特爾對(duì)記者稱:海爾的成功最有代表性,海爾一直在專業(yè)大連鎖賣場(chǎng)的工作做得很好,因而一直占據(jù)著主渠道的主要地位。
國美蘇寧訂單成方向標(biāo)
近日,格蘭仕副總裁俞堯昌對(duì)記者稱:“格蘭仕與國美和蘇寧等大連鎖的訂單已定,繼去年外銷第一之后,今年內(nèi)銷能確保前五強(qiáng)!”海信與科龍方面的整合可謂大局已定,海信系的關(guān)鍵人物之一的楊云鐸對(duì)記者稱:海信系今年的白電整合力度大,以海信與科龍的整體銷量計(jì)算,應(yīng)該可以進(jìn)入前三強(qiáng)。志高、TCL、長虹等也紛紛向蘇寧和國美靠攏,而美的空調(diào)前負(fù)責(zé)人王金亮、TCL空調(diào)前負(fù)責(zé)人張鑄、格蘭仕空調(diào)前負(fù)責(zé)人郎青等,均因?yàn)橛凶越▽Yu店或與經(jīng)銷商有成立股份制合作渠道(又稱混合式渠道)的言行,激起了蘇寧與國美的不滿,因而黯然下課。
柯特爾認(rèn)為,在家電專業(yè)零售連鎖全面統(tǒng)治渠道的今天,誰不與國美、蘇寧、大中、五星、永樂等合作,或者說合作不好,就不可能成為空調(diào)業(yè)的領(lǐng)袖品牌,一味強(qiáng)硬的結(jié)果就只有慢慢出局,志高空調(diào)將此定為“連鎖為王”。TCL空調(diào)認(rèn)為:在一線城市,專業(yè)家電零售連鎖占據(jù)了大半壁江山,而且國美與蘇寧比以前更加低調(diào)務(wù)實(shí),受到眾多制造商的擁護(hù),國美與蘇寧的訂單因而成為空調(diào)排行榜的風(fēng)向標(biāo)。
市場(chǎng)觀察 “小而全”難敵“大而!
近來,不少企業(yè)興起了自建渠道的風(fēng)氣,如美的空調(diào)建了4S店,海爾也建了不少專賣店,TCL在農(nóng)村市場(chǎng)搞起了幸福樹連鎖計(jì)劃,但有趣的是,海爾、美的、TCL紛紛向國美和蘇寧等表明態(tài)度,不承認(rèn)是自營店或股份制合作模式,大多只承認(rèn)是“展示品牌形象”,說白了是“形象店”而不是“銷售店”,因?yàn)樗麄兌忌钪,消費(fèi)者不會(huì)對(duì)哪一個(gè)品牌愛到“非買不可”的地步,因而消費(fèi)者還是喜歡到綜合性的家電專業(yè)連鎖零售店中享受“選擇”的樂趣與挑戰(zhàn)。
自營式或股份式的單一品牌的空調(diào)店不會(huì)成為主流,特別是在沃爾瑪、家樂福、樂購、萬佳等也加大了對(duì)家電銷售的比重之后,國內(nèi)外主流連鎖零售渠道才是“大而專”的“猛虎營銷”的杰出代表,而單個(gè)制造品牌的自營店或股份制合作店,盡管是“小而全”的“麻雀營銷”的杰出代表,但由于不適應(yīng)消費(fèi)者選購家電的習(xí)慣,而只能在“自戀式營銷”中等待著逐漸出局。總之,在國內(nèi)外主流家電渠道唱主角的今天,主流終端將決定著空調(diào)業(yè)的生死存亡,學(xué)會(huì)“與虎共舞”才是空調(diào)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
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