洛阳谪窒家具有限公司

    數(shù)據(jù)音樂(lè)是未來(lái)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年數(shù)字音樂(lè)占全球錄制音樂(lè)銷量的35%，而在包括中國(guó)、美國(guó)、印度等在內(nèi)的國(guó)家，這一比例甚至超過(guò)50%。預(yù)計(jì)到2017年，全球數(shù)字音樂(lè)占比將達(dá)到50%以上。促使巨頭們紛紛發(fā)力的，正是數(shù)字音樂(lè)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的蓬勃活力。 數(shù)字音樂(lè)的盈利模式曾經(jīng)相當(dāng)簡(jiǎn)單：或依靠付費(fèi)下載，或依靠廣告收入。對(duì)于前者，包括蝦米、騰訊綠鉆等都以高質(zhì)量數(shù)字音樂(lè)為賣點(diǎn)提供付費(fèi)下載，但用戶量還“不成氣候”。早在去年下半年，就曾盛傳用戶免費(fèi)下載音樂(lè)的時(shí)代將結(jié)束，包括華納在內(nèi)的傳統(tǒng)唱片公司將聯(lián)合國(guó)內(nèi)主流音樂(lè)網(wǎng)站，嘗試采取下載收費(fèi)包月制度，但這一計(jì)劃拖延至今，并無(wú)下文。

    依靠廣告收入同樣難以為繼�？峁芬魳�(lè)總裁謝振宇曾引用酷狗音樂(lè)數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)相關(guān)計(jì)算，用戶每千次試聽(tīng)，搜狗需要超過(guò)4元錢(qián)的成本，但是千次試聽(tīng)的廣告收入只有1元左右，兩者之間相去甚遠(yuǎn)。 巨頭發(fā)力和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使商業(yè)模式得以創(chuàng)新。路徑之一是音樂(lè)社交。網(wǎng)易云音樂(lè)通過(guò)匯集大牌音樂(lè)人為用戶奉上私房歌單、音樂(lè)社交以樂(lè)會(huì)友、音樂(lè)指紋可精準(zhǔn)識(shí)別歌曲等社交功能與其他移動(dòng)端音樂(lè)產(chǎn)品展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。YY音樂(lè)和唱吧等給予草根歌手音樂(lè)分享的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)則在音樂(lè)社交的路上走得更遠(yuǎn)。 路徑之二是與電子商務(wù)相聯(lián)系。在被阿里巴巴收購(gòu)后，蝦米網(wǎng)CEO王皓表示，可以打通蝦米音樂(lè)人與淘寶的關(guān)系，淘寶上有優(yōu)質(zhì)商家，音樂(lè)人可銷售的東西不僅僅是作品，還包括代言和商務(wù)演出等。比如一個(gè)賣帆布鞋子的品牌店鋪有可能會(huì)請(qǐng)一位民謠的音樂(lè)人做代言。 路徑之三則是借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打通多終端。騰訊的QQ音樂(lè)推出的QPlay，其實(shí)就是一套軟硬件結(jié)合的數(shù)字音樂(lè)解決方案。騰訊甚至通過(guò)旗下的電商平臺(tái)易迅網(wǎng)發(fā)布了一款無(wú)線高保真音響，手機(jī)QQ音樂(lè)用戶都可通過(guò)無(wú)線控制技術(shù)來(lái)遙控音箱進(jìn)行音樂(lè)播放。

   差異化的路線開(kāi)辟出新的商業(yè)機(jī)會(huì)，也讓數(shù)字音樂(lè)有可能走得更遠(yuǎn)。 專家指出，我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)雖未形成一個(gè)成熟的商業(yè)模式，伴隨網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)新的服務(wù)模式和新的應(yīng)用的不斷涌現(xiàn)，以及各種音樂(lè)類產(chǎn)品發(fā)展迅速，運(yùn)營(yíng)商數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)總收入已實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。演出、服務(wù)下載收費(fèi)等模式成為市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)；智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備的逐步普及，使用移動(dòng)終端的用戶持續(xù)增長(zhǎng)，這也帶動(dòng)了數(shù)字音樂(lè)整體市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年數(shù)字音樂(lè)整體市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)到48.3億元，比2011年的35.5億元同比增長(zhǎng)了36%。