洛阳谪窒家具有限公司

　棉農(nóng)―加工企業(yè)―紡織服裝企業(yè)，這是一條“棉花鏈”，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)導(dǎo)致我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂和崩潰。

　　瘋狂的棉價(jià)

　　2010年1～6月，我國(guó)棉花市場(chǎng)上演了一場(chǎng)史無(wú)前例的價(jià)格飆升大戲。以江蘇鹽城主產(chǎn)銷區(qū)為例，春節(jié)之后429級(jí)皮棉公檢到廠價(jià)在14500元/噸左右，而到6月底，大豐、射陽(yáng)等地429級(jí)皮棉價(jià)格已越過18000元/噸，漲幅達(dá)到3500元/噸，且資源偏緊。如此瘋漲，令眾多業(yè)內(nèi)人士措手不及。

　　我國(guó)紡織服裝業(yè)的復(fù)蘇也帶動(dòng)了對(duì)棉花的需求。隨著金融危機(jī)后全球經(jīng)濟(jì)的回暖，2010年一季度以來，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，增加值同比增長(zhǎng)13.4%，出口保持較快增長(zhǎng)，且內(nèi)銷市場(chǎng)持續(xù)旺盛。但棉花的供應(yīng)并未跟上。在金融危機(jī)中紡織品服裝的需求急劇萎縮，導(dǎo)致棉花需求下降，棉花市場(chǎng)大起大落，2008～2009年度棉花平均價(jià)格僅為12159元/噸，為近幾年來的最低價(jià)，嚴(yán)重打擊了棉農(nóng)的種棉積極性；加之農(nóng)資價(jià)格上漲、人工費(fèi)用增加都抬高了棉花的生產(chǎn)成本，導(dǎo)致2009年棉花種植面積、產(chǎn)量雙雙下降。同時(shí)，棉花進(jìn)口量以往占國(guó)內(nèi)產(chǎn)量1/3份額，目前也大幅下降；且我國(guó)主要產(chǎn)棉區(qū)陸續(xù)遭受低溫、凍害、沙塵、冰雹等災(zāi)害，導(dǎo)致棉花播種延遲，棉苗長(zhǎng)勢(shì)偏弱，2010年4～5月中旬的苗情相比2009年同期差了近40%。特別是5月中旬，西北棉花主產(chǎn)區(qū)遭遇雪災(zāi)、冰雹天氣，給棉花生產(chǎn)造成極大威脅，新疆巴州、阿克蘇地區(qū)棉花絕收面積達(dá)14萬(wàn)畝。同時(shí)，種棉比較效益降低導(dǎo)致農(nóng)民的種棉積極性逐年下降。中國(guó)棉花協(xié)會(huì)的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2010年全國(guó)植棉面積為7710萬(wàn)畝，比上年度下降0.93%，導(dǎo)致2010年我國(guó)棉花增產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

　　我國(guó)本年度(2009/2010年度)棉市呈現(xiàn)以下4個(gè)特點(diǎn)。第一，產(chǎn)需缺口520萬(wàn)噸，缺口率達(dá)45%左右。2003/2004年度棉花產(chǎn)量486萬(wàn)噸，與當(dāng)年625萬(wàn)噸消費(fèi)需求相比缺口約為139萬(wàn)噸，產(chǎn)需缺口22.2%，因而誘發(fā)棉價(jià)暴漲。由于后期擴(kuò)大棉花進(jìn)口(該年度進(jìn)口197.9萬(wàn)噸)，供需逐步趨于平衡，5月后棉價(jià)開始高位回落。本年度棉花產(chǎn)量640萬(wàn)噸(統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù))，比上年度減少110萬(wàn)噸，下降14.7%，預(yù)計(jì)全年度消費(fèi)1160萬(wàn)~1190萬(wàn)噸，產(chǎn)需缺口520萬(wàn)噸以上，缺口率達(dá)45%左右。

　　第二，2008/2009年度棉花進(jìn)口驟減百萬(wàn)噸，缺口轉(zhuǎn)嫁給本年度。2008/2009年度我國(guó)棉花產(chǎn)量750萬(wàn)噸，與2007/2008年度基本持平；進(jìn)口144.6萬(wàn)噸，比2007/2008年度減少百萬(wàn)噸，下降40.7%；經(jīng)測(cè)算，紡棉資源消費(fèi)約1086萬(wàn)噸，資源缺口190萬(wàn)噸左右。因?yàn)楫?dāng)年棉花進(jìn)口驟減，其缺口部分轉(zhuǎn)嫁給2009/2010年度，導(dǎo)致本年度資源緊張氣氛加劇。

　　第三，截至2010年5月，我國(guó)棉花消費(fèi)超過90萬(wàn)噸，資源已經(jīng)出現(xiàn)奇缺。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，截至2010年5月，全國(guó)累計(jì)產(chǎn)紗1920萬(wàn)噸，據(jù)測(cè)算已經(jīng)消費(fèi)棉花920萬(wàn)噸，盡管本年度累計(jì)已經(jīng)進(jìn)口191.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)85%，比上年度全年增長(zhǎng)32.7%，但是仍然難以彌補(bǔ)缺口。

　　第四，2009/2010年度后3個(gè)月尚需紡棉240萬(wàn)～270萬(wàn)噸，資源基本無(wú)處可尋。按照平均月消費(fèi)80萬(wàn)～90萬(wàn)噸計(jì)算，本年度后3個(gè)月需紡棉240萬(wàn)～270萬(wàn)噸。盡管5月份管理層下發(fā)了80萬(wàn)噸棉花的進(jìn)口配額，但是遠(yuǎn)不足需。

　　綜上所述，棉花產(chǎn)量減少，需求增加，棉紗跟漲的支持，加上棉商囤積、游資炒作以及國(guó)際棉市配合，導(dǎo)致本年度以來棉價(jià)漲聲不斷，并創(chuàng)歷史新高�，F(xiàn)貨棉價(jià)突破17800元/噸，超過2003/2004年度歷史最高水平。期貨市場(chǎng)交投活躍，成交、倉(cāng)單量倍增，期棉價(jià)格也刷新歷史紀(jì)錄。

　　同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)棉價(jià)受中國(guó)棉花減產(chǎn)、供需缺口、印度控制棉花出口及歐盟債務(wù)危機(jī)、美元大幅升值等因素影響，2月的國(guó)際棉價(jià)暴漲1200點(diǎn)以上，將國(guó)際棉價(jià)推向歷史高位。

　　可以說，資源的可供量減少，對(duì)棉價(jià)上升提供了原發(fā)性刺激。作為紡織工業(yè)的原材料，國(guó)內(nèi)棉花95%用于紡紗，棉花從籽棉、皮棉到紗線，最后織布、印染、成品、出口，有著廣泛的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，目前原材料的漲價(jià)正不斷向下游傳導(dǎo)。

　　焦慮的下游產(chǎn)業(yè)鏈

　　隨著棉花、棉紗等原料成本大幅上漲，作為下游產(chǎn)業(yè)鏈的紡織企業(yè)、服裝加工業(yè)日益感到成本上漲的壓力。中國(guó)棉花協(xié)會(huì)最新發(fā)布的調(diào)研報(bào)告顯示，持續(xù)走高的棉紗原料價(jià)格讓下游面料服裝企業(yè)利潤(rùn)縮減，不少織造企業(yè)選擇停工放假，而服裝企業(yè)在接訂單時(shí)也更為謹(jǐn)慎。

　　好在2010年棉紗價(jià)格漲速快于棉花，且銷售情況較好，紡織企業(yè)效益沒受多大影響。但是棉花資源減少，采購(gòu)無(wú)渠道、資源無(wú)著落成了紡織企業(yè)最擔(dān)憂的心病。據(jù)了解，部分企業(yè)為完成訂單，四處尋棉花，甚至以每噸2000元在市場(chǎng)上購(gòu)買棉花進(jìn)口配額。另?yè)?jù)一些企業(yè)反映，因?yàn)?010年棉價(jià)、棉紗價(jià)格變化過于劇烈，無(wú)法正常組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。為滿足企業(yè)自身生產(chǎn)需要，部分棉紡企業(yè)考慮收購(gòu)200型棉花加工企業(yè)，做到收購(gòu)、加工、生產(chǎn)一條龍。有條件的企業(yè)考慮與棉農(nóng)直接簽訂產(chǎn)銷協(xié)議，走農(nóng)工一體化道路。一些針棉織企業(yè)也在考慮自建紡織廠，滿足自身用紗需求。

　　相比大企業(yè)，原料價(jià)格上漲對(duì)中小企業(yè)的影響更大，一些企業(yè)只好放棄訂單壓縮生產(chǎn)。一方面，訂單來了不能不接，畢竟要維持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和工人的開支，不能停工；另一方面，不斷上漲的原料價(jià)格，加上勞動(dòng)力成本提高，企業(yè)的利潤(rùn)空間越來越小，甚至存在賠錢的可能。目前，企業(yè)只能把生產(chǎn)規(guī)�？s小，不再盲目接單。然而，原料價(jià)格的上漲就讓成本大幅增加，但部分客戶不接受企業(yè)產(chǎn)品的漲價(jià)，增加的成本只能由企業(yè)自己消化。

　　就目前的紡織服裝業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)來看，由棉花價(jià)格快速上漲帶動(dòng)的成本壓力已傳遞至紗、布、服裝生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　困難的市場(chǎng)調(diào)控

　　在國(guó)家棉花儲(chǔ)備量?jī)H有150萬(wàn)噸的情況下，雖然已經(jīng)批準(zhǔn)拋儲(chǔ)60萬(wàn)噸，但60萬(wàn)噸僅是市場(chǎng)一個(gè)月的需求量，調(diào)控市場(chǎng)能力有限。2010年6月以來，政策發(fā)出后，市場(chǎng)一度擔(dān)心國(guó)家對(duì)棉花進(jìn)行調(diào)控，因此棉花期貨下跌調(diào)整，但是隨著信息的逐步消化和紡紗利潤(rùn)高企，棉花需求旺盛，棉花現(xiàn)貨價(jià)格持續(xù)上漲，棉花期貨價(jià)格逐步企穩(wěn)回升，強(qiáng)勢(shì)依舊。

　　棉市如此復(fù)雜，令人始料不及，也突顯出宏觀調(diào)控措施的滯后和不力。早在2009年10～11月棉價(jià)第一波暴漲時(shí)，國(guó)家積極采取拋儲(chǔ)抑制棉價(jià)的措施，并在12月提前下發(fā)棉花進(jìn)口配額，增強(qiáng)人們對(duì)穩(wěn)定本年度棉市的信心。然而之后在連續(xù)幾波暴漲行情過程中，尤其是2010年3月后，游資介入炒作、棉商囤棉惜售、紡織企業(yè)購(gòu)棉極度困難的情況下，抑止棉價(jià)暴漲的措施遲遲未出臺(tái)，導(dǎo)致棉市日趨復(fù)雜化，無(wú)法對(duì)未來市場(chǎng)作出準(zhǔn)確判斷和預(yù)測(cè)。

　　中國(guó)棉花協(xié)會(huì)的調(diào)查報(bào)告也指出，由于政策面懸而未落，市場(chǎng)逐步消化利空消息，下游紗線市場(chǎng)量、價(jià)變化不大，進(jìn)一步支撐棉花價(jià)格。棉花價(jià)格的上漲最終蔓延到產(chǎn)業(yè)鏈終端，還是得由棉農(nóng)和終端的消費(fèi)者埋單。

　　為穩(wěn)定棉市，滿足企業(yè)生產(chǎn)需求，國(guó)家應(yīng)及時(shí)出臺(tái)宏觀調(diào)控措施，若拋儲(chǔ)資源不足，應(yīng)多發(fā)放進(jìn)口配額甚至取消配額制，讓企業(yè)擇機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)采購(gòu)棉花，這是目前穩(wěn)定市場(chǎng)最為有效的措施之一。