洛阳谪窒家具有限公司

    央企中國(guó)建材集團(tuán)2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1918億元，利潤(rùn)總額141億元，凈利潤(rùn)107億元。今
日，中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平在京對(duì)媒體公布了以上業(yè)績(jī)。他還表示，6年來(lái)重組了約300家水泥企業(yè)的中國(guó)建材，下一步將謀劃整合國(guó)內(nèi)玻璃制造產(chǎn)業(yè)。
    按照《建材工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，到2015年，我國(guó)水泥前10家企業(yè)生產(chǎn)集中度要從目前的25%提升到35%以上，平板玻璃前10強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)集中度要從57%提升至75%以上。央企中國(guó)建材正是聯(lián)合重組的主角——2006年出資9.6億元，受讓徐州海螺水泥公司100%股份及其他權(quán)益，成為迄今為止國(guó)內(nèi)建材行業(yè)間的最大單項(xiàng)并購(gòu)交易；2007年組建南方水泥有限公司，重組近150家企業(yè)；2011年12月成立西南水泥公司，計(jì)劃用兩到三年左右時(shí)間，產(chǎn)能超過(guò)億噸，占西南區(qū)域20%-25%市場(chǎng)份額。
    國(guó)內(nèi)水泥、平板玻璃等主產(chǎn)品的產(chǎn)量分別占到世界總量的55%、50%，均列世界第一。但與眾多傳統(tǒng)制造業(yè)一樣，產(chǎn)能過(guò)剩也困擾著兩個(gè)行業(yè)，兩者也都是中國(guó)建材的主業(yè)。宋志平說(shuō)：“很多產(chǎn)業(yè)都處于飽和狀態(tài)，玻璃制造全行業(yè)都在虧損，下一步集團(tuán)會(huì)整合玻璃產(chǎn)業(yè)。”按照其戰(zhàn)略，將“大力推進(jìn)水泥、玻璃行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，聯(lián)合重組和節(jié)能減排”，改變行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)局面。
    中國(guó)建材股份有限公司總裁曹江林如此解釋重組的必要性：2011年我國(guó)水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)1000億元利潤(rùn)總額，而同為建筑材料的鋼鐵和玻璃行業(yè)則效益不好。如此大的反差，是因?yàn)樵谥袊?guó)建材、海螺等大企業(yè)帶動(dòng)下，水泥行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了質(zhì)的變化。在中國(guó)建材所在區(qū)域主動(dòng)限產(chǎn)，以銷定產(chǎn)，推動(dòng)區(qū)域水泥價(jià)格理性回歸，企業(yè)和行業(yè)呈現(xiàn)了健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    央企中國(guó)建材在水泥和玻璃兩產(chǎn)業(yè)大舉推進(jìn)重組后，是否會(huì)造成價(jià)格壟斷？宋志平否認(rèn)了這一點(diǎn)，稱現(xiàn)在國(guó)內(nèi)水泥等建材行業(yè)的主要問(wèn)題仍是過(guò)于分散，通過(guò)聯(lián)合重組提高行業(yè)集中度是為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)合理價(jià)格，促進(jìn)行業(yè)整體價(jià)值的提升�！艾F(xiàn)在中國(guó)水泥價(jià)格不合理，國(guó)際上水泥價(jià)格是鋼材1/3，中國(guó)是1/10-1/15。”他還強(qiáng)調(diào)，水泥行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，央企愿意和民營(yíng)企業(yè)享受同等待遇，不要求特殊待遇。

    中國(guó)建材集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，世界500強(qiáng)之一。截至2011年底，水泥產(chǎn)能3億噸，居世界第一；石膏板產(chǎn)能12.7億平方米，居世界前列；玻璃纖維產(chǎn)能100萬(wàn)噸，居世界第一。