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基于行業(yè)面臨的風險，孫淮濱表示，紡織企業(yè)在應(yīng)對勞動力成本上升、原料價格波動、能源動力價格上升等一系列要素成本問題時需要付出更大努力。他建議企業(yè)應(yīng)從以下六個方面積極努力，轉(zhuǎn)型升級。
一是深化企業(yè)管理，提高勞動生產(chǎn)率。面對“招工難”與“勞動力成本”大幅上升并存，加強基礎(chǔ)管理和信息化應(yīng)用，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
二是加快技術(shù)改造，提升設(shè)備先進水平。加快技術(shù)改造和創(chuàng)新提升，包括淘汰落后工藝技術(shù)和設(shè)備，加快高端紡織機械研發(fā)，保證國產(chǎn)裝備占有率。適當引進國外先進設(shè)備，加快新技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新。
三是加強新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品附加值。加強高仿真、功能性、差別化及高新技術(shù)纖維材料、產(chǎn)業(yè)用紡織品等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)個性化、時尚化、低碳綠色紡織消費品，提高附加值。
四是加強自主品牌建設(shè)，優(yōu)化營銷渠道建設(shè)。推進優(yōu)勢品牌企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈兩端、帶動廣大中小企業(yè)配套的模式。收購整合國外品牌企業(yè)，盡快向品牌、營銷等高附加值環(huán)節(jié)延伸。
五是運用金融工具，抵御外匯市場風險。指導企業(yè)使用不斷豐富和發(fā)展的外匯市場產(chǎn)品，為規(guī)避匯率風險采用合適的金融工具。
六是加大市場開拓，降低貿(mào)易摩擦。繼續(xù)辦好國內(nèi)行業(yè)性展會，積極參加國際展會，加強對重點出口市場跟蹤監(jiān)測和預警。
