洛阳谪窒家具有限公司

    2006年12月15日，中國鋼鐵產(chǎn)量突破了4億噸大關(guān)，超過了全球總產(chǎn)量的1/3，連續(xù)11年成為世界上最大的鋼鐵生產(chǎn)、消費(fèi)國，為國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，然而，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能普遍偏低，粗放型經(jīng)營特征非常明顯，這樣將嚴(yán)重阻礙國內(nèi)鋼鐵企業(yè)在國際上的競爭力，因此國家將繼續(xù)加快落后產(chǎn)能的淘汰和鋼鐵企業(yè)的重組。
    根據(jù)《鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》，到2010年，鋼鐵企業(yè)數(shù)量將有較大幅度減少，國內(nèi)排名前十位的鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)量要占全國鋼鐵總產(chǎn)量的50%以上，到2020年達(dá)到70%以上。
    可以預(yù)見，未來幾年，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)大量的兼并重組現(xiàn)象，小型的、附加值低的鋼鐵企業(yè)將難以生存，出路只有被兼并或者轉(zhuǎn)行。而以寶鋼、武鋼等為代表的國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)將成為新的跨地區(qū)、跨所有制的鋼鐵巨頭。
    兼并之后，勢必會(huì)存在鋼鐵企業(yè)信息化再建設(shè)的問題。計(jì)世資訊（CCW Research）軟件分析師徐國鴻認(rèn)為不能忽視并購企業(yè)信息化再建設(shè)的問題，對于不同的并購單位，信息化建設(shè)要進(jìn)行充分評估，區(qū)別化對待。
    對于小型的、粗曠式的鋼鐵企業(yè)，由于他們的信息化水平比較低，可以考慮并購后按照母公司的信息系統(tǒng)重新進(jìn)行建設(shè)，要注意吸收母公司的成功經(jīng)驗(yàn)，由于子公司和母公司產(chǎn)品的不同，在初始物料編碼上要引起足夠的重視，并且要重視數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，為今后商業(yè)智能（BI）的應(yīng)用打好基礎(chǔ)。
    對于大中型的鋼鐵企業(yè)，由于他們的信息化建設(shè)非常復(fù)雜、成本投入也非常高，甚至有些企業(yè)的信息化投入上億元，因此，對于這些企業(yè)，母公司應(yīng)該謹(jǐn)慎對待，前期對子公司的信息化狀況進(jìn)行充分的評估，對于那些評估結(jié)果處于中上等的企業(yè)，可以考慮維持原有的信息系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)共享和母公司進(jìn)行有效的銜接，逐步進(jìn)行規(guī)范化，統(tǒng)一化建設(shè)。而對于那些信息化建設(shè)狀況評估比較差的企業(yè)，可以考慮在一定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，逐步用母公司的信息系統(tǒng)替代子公司的系統(tǒng)。要充分考慮利用原有一切可利用的資源，避免全盤推翻導(dǎo)致大量的重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。