目前我國大多數(shù)服裝企業(yè)的生產(chǎn)量通過訂貨會來確定,這種模式提供信息的是加盟商,由于加盟商市場預(yù)測信息和實(shí)際情況往往不相符,造成銷量低于預(yù)期而導(dǎo)致庫存積壓,同時 “牛鞭效應(yīng)”造成品牌企業(yè)做銷售計劃時有可能會夸大需求。另一方面,我國服裝企業(yè)目前的訂貨模式、物流管理水平和信息化管理水平相對落后,也造成了反應(yīng)速度過慢及終端管理不善導(dǎo)致庫存積壓的問題。