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2020-2026年中國(guó)文教體育用品市場(chǎng)深度調(diào)查與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
2019-12-12
  • [報(bào)告ID] 139904
  • [關(guān)鍵詞] 文教體育用品市場(chǎng)
  • [報(bào)告名稱(chēng)] 2020-2026年中國(guó)文教體育用品市場(chǎng)深度調(diào)查與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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  • [完成日期] 2019/12/2
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報(bào)告簡(jiǎn)介

    2018年,全國(guó)文教體育用品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)(年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元及以上企業(yè))累計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3169.77億元,同比增長(zhǎng)7.31%,高于全國(guó)輕工行業(yè)平均增速1.34個(gè)百分點(diǎn),但增速較去年下降1.85個(gè)百分點(diǎn)。全年全國(guó)文教體育用品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成出口交貨值974.19億元,同比增長(zhǎng)9.45%,增速較去年提高2.54個(gè)百分點(diǎn)。在國(guó)家一系列鼓勵(lì)消費(fèi)的政策推動(dòng)下,文體用品制造企業(yè)積極響應(yīng)“三品”戰(zhàn)略,努力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)。2018年,文教體育用品外銷(xiāo)占比30.7%,內(nèi)銷(xiāo)占比69.3%,內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的拉動(dòng)作用顯著。

    從行業(yè)三大子行業(yè)看,2018年,文教辦公用品制造完成主營(yíng)收入1464.22億元(占46.19%),同比增長(zhǎng)5%,累計(jì)完成利潤(rùn)總額107.11億元(占49.7%);體育用品制造完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1250.59億元(占39.45%),同比增長(zhǎng)9.87%,累計(jì)完成利潤(rùn)總額78.58億元(占36.5%);游藝器材及娛樂(lè)用品制造完成454.96億元(占14.35%),同比增長(zhǎng)8.05%,累計(jì)完成利潤(rùn)總額29.61億元(占13.8%)。

    總體而言,2018年全國(guó)文教體育用品制造行業(yè)發(fā)展形勢(shì)基本穩(wěn)定。從行業(yè)指標(biāo)增速變化看,行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)加快,盈利能力提高,行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率多年來(lái)首次超過(guò)輕工業(yè)平均水平;出口交貨值增長(zhǎng)未受中美貿(mào)易摩擦影響,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng);財(cái)務(wù)費(fèi)用由于過(guò)去兩年連續(xù)高速增長(zhǎng)基數(shù)較大,2018年有較大幅度回落,融資貴難題有所緩解;但行業(yè)虧損面和資產(chǎn)負(fù)債率較上年有所提高,仍需引起關(guān)注。2019年,仍需進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造,繼續(xù)推動(dòng)文教體育用品制造業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。

   本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)文教體育用品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、文教體育用品整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)文教體育用品行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了文教體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)文教體育用品做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)文教體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)文教體育用品產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)文教體育用品行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

 


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)文教體育用品市場(chǎng)深度調(diào)查與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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第.一章 文教體育用品行業(yè)相關(guān)概述
1.1 文教體育用品行業(yè)定義及特點(diǎn)
1.1.1 文教體育用品行業(yè)的定義
1.1.2 文教體育用品行業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)特點(diǎn)
1.2 文教體育用品行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1 文教體育用品行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑
1.2.2 文教體育用品行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法
1.2.3 文教體育用品行業(yè)數(shù)據(jù)種類(lèi)
1.2.4 文教體育用品行業(yè)研究范圍
1.3 文教體育用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
1.3.1 生產(chǎn)模式
1.3.1 采購(gòu)模式
1.3.1 銷(xiāo)售模式

第二章 2018年文教體育用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 文教體育用品行業(yè)政治法律環(huán)境(P)
2.1.1 行業(yè)管理體制分析
2.1.2 行業(yè)主要法律法規(guī)
2.1.3 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
2.1.4 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)
2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S)
2.3.1 文教體育用品產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
2.3.3 文教體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T)
2.4.1 文教體育用品技術(shù)分析
(1)技術(shù)水平總體發(fā)展情況
(2)我國(guó)文教體育用品行業(yè)新技術(shù)研究
2.4.2 文教體育用品技術(shù)發(fā)展水平
(1)我國(guó)文教體育用品行業(yè)技術(shù)水平所處階段
(2)與國(guó)外文教體育用品行業(yè)的技術(shù)差距
2.4.3 行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
2.4.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第三章 中國(guó)文教體育用品市場(chǎng)供需分析
3.1 2017-2019年我國(guó)文教體育用品市場(chǎng)供需分析
3.1.1 我國(guó)文教體育用品行業(yè)供給情況
(1)我國(guó)文教體育用品行業(yè)供給分析
(2)文教體育用品重點(diǎn)企業(yè)供給及占有份額
3.1.2 我國(guó)文教體育用品行業(yè)需求情況
(1)文教體育用品行業(yè)需求市場(chǎng)
(2)文教體育用品行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
(3)文教體育用品行業(yè)需求的地區(qū)差異
3.1.3 我國(guó)文教體育用品行業(yè)供需平衡分析
3.2 2020-2026年文教體育用品市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)
3.2.1 文教體育用品應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析
(1)文教體育用品應(yīng)用市場(chǎng)需求特征
(2)文教體育用品應(yīng)用市場(chǎng)需求總規(guī)模
3.2.2 2020-2026年文教體育用品行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)
(1)2020-2026年文教體育用品行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品功能預(yù)測(cè)
(2)2020-2026年文教體育用品行業(yè)領(lǐng)域需求市場(chǎng)格局預(yù)測(cè)
3.2.3 2020-2026年重點(diǎn)行業(yè)文教體育用品產(chǎn)品需求分析預(yù)測(cè)

第四章 中國(guó)文教體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.1 文教體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
4.1.1 文教體育用品產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)分布
4.1.2 文教體育用品產(chǎn)業(yè)鏈中游行業(yè)分布
4.1.3 文教體育用品產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)分布
4.2 文教體育用品產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)分析
4.2.1 文教體育用品產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 文教體育用品產(chǎn)業(yè)上游競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3 文教體育用品產(chǎn)業(yè)鏈中游行業(yè)分析
4.3.1 文教體育用品行業(yè)中游經(jīng)營(yíng)效益
4.3.2 文教體育用品行業(yè)中游競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.3 文教體育用品行業(yè)中游發(fā)展趨勢(shì)
4.4 文教體育用品產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)分析
4.4.1 文教體育用品行業(yè)下游需求分析
4.4.2 文教體育用品行業(yè)下游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
4.4.3 文教體育用品行業(yè)下游發(fā)展前景

第五章 2017-2019年文教體育用品所屬產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
5.1 2017-2019年文教體育用品進(jìn)口情況分析
5.1.1 進(jìn)口數(shù)量情況分析
5.1.2 進(jìn)口金額變化分析
5.1.3 進(jìn)口來(lái)源地區(qū)分析
5.1.4 進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析
5.2 2017-2019年文教體育用品出口情況分析
5.2.1 出口數(shù)量情況情況
5.2.2 出口金額變化分析
5.2.3 出口國(guó)家流向分析
5.2.4 出口價(jià)格變動(dòng)分析

第六章 國(guó)內(nèi)文教體育用品生產(chǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.1 企業(yè)一
6.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
6.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2 企業(yè)二
6.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.3 企業(yè)三
6.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.3.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.4 企業(yè)四
6.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
6.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.4.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.5 企業(yè)五
6.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.5.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七章 2020-2026年中國(guó)文教體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
7.1 2020-2026年中國(guó)文教體育用品行業(yè)投資前景分析
7.1.1 文教體育用品行業(yè)發(fā)展前景
7.1.2 文教體育用品發(fā)展趨勢(shì)分析
7.1.3 文教體育用品市場(chǎng)前景分析
7.2 2020-2026年中國(guó)文教體育用品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.1 產(chǎn)業(yè)政策分析
7.2.2 原材料風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3 2020-2026年文教體育用品行業(yè)投資策略及建議

第八章 文教體育用品企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
8.1 文教體育用品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
8.1.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
8.1.2 企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
8.1.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
8.2 文教體育用品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
8.2.1 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
8.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)律
8.2.3 企業(yè)資源與能力
8.2.4 可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
8.3 文教體育用品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
8.3.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
8.3.2 技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
8.3.3 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
8.3.4 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
8.3.5 營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
8.3.6 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
8.4 文教體育用品企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
8.4.1 重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
8.4.2 重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
8.4.3 重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
8.4.4 重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
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