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http://www.m.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=11&secId=08 貿(mào)易產(chǎn)業(yè) 代銷(xiāo)貿(mào)易 易貨貿(mào)易
http://www.m.oprg.cn/secreport/secreport15.htm 醫(yī)藥行業(yè)報(bào)告 研究報(bào)告 行業(yè)投資分析
報(bào)告目錄
第一章 醫(yī)藥流通概述
1.1 醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
1.1.1 藥品在流通過(guò)程中有四個(gè)特殊性
1.1.2 醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類(lèi)型
1.1.3 醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)
1.1.4 藥品流通的幾種主要模式
1.2 醫(yī)藥流通過(guò)程及流通秩序
1.2.1 中國(guó)醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
1.2.2 影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素
1.2.3 維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議
1.3 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的管理研究
1.3.1 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
1.3.2 做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義
1.3.3 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)
1.3.4 做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要措施
第二章 2012年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.1 國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.1.1 國(guó)外醫(yī)藥流通市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈概況
2.1.2 國(guó)外藥品流通領(lǐng)域行政準(zhǔn)入制度介紹
2.1.3 美國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利狀況透析
2.1.4 歐洲醫(yī)藥流通模式分析
2.1.5 匈牙利藥品流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
2.2.1 我國(guó)藥品流通業(yè)發(fā)展及監(jiān)管回顧
2.2.2 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與形勢(shì)
2.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)管理的變遷與改革
2.2.4 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)掀起并購(gòu)浪潮
2.2.5 新政下我國(guó)藥品流通業(yè)發(fā)展走向解讀
2.3 中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)分析
2.3.1 中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展分析
2.3.2 中國(guó)醫(yī)藥流通區(qū)域市場(chǎng)格局分析
2.3.3 藥品流通市場(chǎng)現(xiàn)代化體系的總體框架
2.4 2008-2011年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)分析
2.4.1 2008年我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
2.4.2 2009年我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
2.4.3 2010年我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)主要企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)析
2.4.4 2011年我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)主要企業(yè)發(fā)展淺析
2.5 中國(guó)醫(yī)藥流通渠道分析
2.5.1 目前我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的基本狀況
2.5.2 中國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足
2.5.3 中國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
2.5.4 我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析
2.6 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利分析
2.6.1 醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利能力
2.6.2 中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的主流盈利模式分析
2.6.3 醫(yī)藥物流行業(yè)出現(xiàn)的新興盈利模式
2.6.4 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利方式趨向多元化發(fā)展
2.7 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題
2.7.1 醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問(wèn)題
2.7.2 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.7.3 中小醫(yī)藥流通企業(yè)面臨生存危機(jī)
2.8 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展對(duì)策
2.8.1 中國(guó)藥品流通缺陷的治理措施
2.8.2 中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
2.8.3 醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)向流通技術(shù)品牌打造
2.8.4 中小醫(yī)藥流通企業(yè)盈利策略分析
2.8.5 醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)策略分析
第三章 2012年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)分析
3.1 醫(yī)藥批發(fā)商概述
3.1.1 醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
3.1.2 醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3.1.3 醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
3.1.4 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次
3.2 國(guó)際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3.2.1 日本藥品批發(fā)商經(jīng)營(yíng)狀況回顧
3.2.2 日本企業(yè)轉(zhuǎn)向中國(guó)醫(yī)藥品批發(fā)市場(chǎng)
3.2.3 匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
3.2.4 美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購(gòu)整合情況淺析
3.3 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國(guó)的區(qū)別
3.3.2 我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
3.3.4 新醫(yī)改政策對(duì)中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響
3.3.5 基層藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.3.6 我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r探析
3.4 部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
3.4.1 寧夏開(kāi)辦首家藥品批發(fā)超市
3.4.2 山東新開(kāi)藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
3.4.3 福建實(shí)行新開(kāi)辦藥品批發(fā)企業(yè)約談制度
3.4.4 湖南藥品批發(fā)市場(chǎng)面臨洗牌
3.4.5 泉州率先實(shí)施藥品批發(fā)企業(yè)藥物電子監(jiān)管
3.5 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
3.5.1 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策
3.5.2 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
3.5.3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
第四章 2012年中國(guó)醫(yī)藥代理市場(chǎng)研究
4.1 中國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
4.1.1 萌芽階段（1980-1989年）
4.1.2 探索階段（1990-1998年）
4.1.3 快速發(fā)展階段（1999-2003年）
4.1.4 成熟階段（2004年至今）
4.2 中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展概況
4.2.1 我國(guó)醫(yī)藥代理發(fā)展概況
4.2.2 中國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
4.2.3 中國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
4.2.4 藥品代理發(fā)展形式多樣
4.3 中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問(wèn)題
4.3.1 我國(guó)醫(yī)藥代理制存在的問(wèn)題
4.3.2 制約中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問(wèn)題
4.3.3 中國(guó)醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
4.3.4 我國(guó)藥品代理市場(chǎng)局面混亂
4.3.5 我國(guó)醫(yī)藥代理市場(chǎng)發(fā)展面臨新危機(jī)
4.4 中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
4.4.1 我國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展策略分析
4.4.2 我國(guó)須加快建立藥品代理經(jīng)銷(xiāo)監(jiān)督管理機(jī)制
4.4.3 我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
4.4.4 醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
4.4.5 醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的措施建議
4.4.6 中小型醫(yī)藥代理商營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新策略研究
4.5 醫(yī)藥代理未來(lái)發(fā)展探析
4.5.1 透視中國(guó)醫(yī)藥代理制的未來(lái)
4.5.2 醫(yī)藥代理制的發(fā)展需要多方努力
4.5.3 新醫(yī)改政策下醫(yī)藥代理模式未來(lái)發(fā)展探析
4.5.4 我國(guó)藥品代理發(fā)展的趨勢(shì)分析
第五章 2012年中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)分析
5.1 醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 全球醫(yī)藥零售市場(chǎng)運(yùn)行概述
5.1.2 中國(guó)藥品零售業(yè)發(fā)展沿革
5.1.3 中國(guó)藥品零售行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
5.1.4 我國(guó)藥品零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.5 政策導(dǎo)向下藥品零售業(yè)發(fā)展動(dòng)向
5.1.6 醫(yī)藥零售網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
5.2 新醫(yī)改下醫(yī)藥零售行業(yè)分析
5.2.1 國(guó)家頒布基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)
5.2.2 新醫(yī)改推動(dòng)醫(yī)藥零售業(yè)步入洗牌期
5.2.3 新醫(yī)改下藥品零售業(yè)發(fā)展形勢(shì)探析
5.2.4 應(yīng)對(duì)新醫(yī)改藥品零售發(fā)展對(duì)策分析
5.2.5 新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
5.3 中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的發(fā)展概述
5.3.1 我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖市場(chǎng)格局發(fā)展回顧
5.3.2 2009年中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)發(fā)展分析
5.3.3 2010年中國(guó)連鎖藥店發(fā)展分析
5.3.4 2011年中國(guó)連鎖藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.5 中國(guó)連鎖藥店直營(yíng)與加盟模式發(fā)展分析
5.3.6 制藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖藥店條件分析
5.3.7 連鎖藥店的贏利模式發(fā)展及展望
5.4 區(qū)域醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況
5.4.1 連鎖藥店行業(yè)南北發(fā)展差異分析
5.4.2 東北藥品零售市場(chǎng)面臨變局
5.4.3 湖南藥品零售業(yè)發(fā)展迅速
5.4.4 上海醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
5.4.5 濟(jì)南藥品零售連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.6 廈門(mén)藥品零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)展望
5.5 醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
5.5.1 中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)象盛行
5.5.2 藥品零售聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r解析
5.5.3 醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點(diǎn)分析
5.5.4 醫(yī)藥零售采購(gòu)聯(lián)盟的原因及趨勢(shì)
5.6 中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
5.6.1 制約中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展的因素
5.6.2 藥店連鎖發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
5.6.3 促進(jìn)中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展的策略
5.6.4 化解藥品零售商與供應(yīng)商沖突的措施建議
5.6.5 提升醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)顧客滿(mǎn)意度的對(duì)策
第六章 2012年中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
6.1 醫(yī)藥物流概述
6.1.1 醫(yī)藥物流的界定
6.1.2 中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
6.1.3 中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式
6.1.4 醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能
6.1.5 醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo)
6.1.6 醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
6.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
6.2.1 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展迅速
6.2.2 醫(yī)藥商業(yè)與物流的專(zhuān)業(yè)之爭(zhēng)簡(jiǎn)析
6.2.3 政策利好醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展
6.2.4 醫(yī)藥流通企業(yè)建立物流中心發(fā)展分析
6.3 第三方醫(yī)藥物流
6.3.1 中國(guó)第三方醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.3.2 藥品掛網(wǎng)采購(gòu)新政推動(dòng)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展
6.3.3 第三方醫(yī)藥物流面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
6.3.4 醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
6.3.5 第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
6.4 醫(yī)藥物流企業(yè)分析
6.4.1 中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
6.4.2 醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
6.4.3 客戶(hù)資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
6.5 中國(guó)物流基地項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.5.1 上海市新型現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目正式啟動(dòng)
6.5.2 貴州投巨額資金建成中國(guó)最大醫(yī)藥物流中心
6.5.3 山東省最大現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地項(xiàng)目開(kāi)建
6.5.4 廣東斥巨資興建中國(guó)最大醫(yī)藥物流服務(wù)基地
6.6 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
6.6.1 制約中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素
6.6.2 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
6.6.3 中國(guó)醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問(wèn)題
6.6.4 醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
6.6.5 促進(jìn)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展壯大的策略
6.6.6 遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施
6.7 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.7.1 中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.7.2 中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
6.7.3 未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì)
6.7.4 未來(lái)外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第七章 2012年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.1 醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
7.1.1 中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)概況
7.1.2 中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.1.3 中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)布局現(xiàn)狀
7.1.4 區(qū)域聯(lián)盟興起醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
7.1.5 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)紛紛搶占縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)
7.2 醫(yī)藥零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.1 中國(guó)藥品零售業(yè)掀起第二場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)
7.2.2 新醫(yī)改政策驅(qū)使零售業(yè)將成爭(zhēng)奪焦點(diǎn)
7.2.3 中國(guó)藥品零售業(yè)新進(jìn)入者分析
7.2.4 新醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下藥品零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
7.3 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
7.3.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義
7.3.2 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn)
7.3.3 醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
7.3.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.3.5 以信息化來(lái)提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.4 新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心能力的構(gòu)建分析
7.4.1 外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境五力模型分析
7.4.2 對(duì)企業(yè)核心能力的外延性提升
7.4.3 對(duì)企業(yè)核心能力的內(nèi)涵性提升
第八章 2012年中國(guó)醫(yī)藥流通上市公司運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況分析
8.1 國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司
8.1.1 企業(yè)概況
8.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
8.1.3 企業(yè)盈利能力分析
8.1.4 企業(yè)償債能力分析
8.1.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
8.1.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
8.2 國(guó)藥控股股份有限公司
8.2.1 企業(yè)概況
8.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
8.2.3 企業(yè)盈利能力分析
8.2.4 企業(yè)償債能力分析
8.2.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
8.2.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
8.3 華東醫(yī)藥股份有限公司
8.3.1 企業(yè)概況
8.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
8.3.3 企業(yè)盈利能力分析
8.3.4 企業(yè)償債能力分析
8.3.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
8.3.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
8.4 南京醫(yī)藥股份有限公司
8.4.1 企業(yè)概況
8.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
8.4.3 企業(yè)盈利能力分析
8.4.4 企業(yè)償債能力分析
8.4.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
8.4.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
8.5 廣州藥業(yè)股份有限公司
8.5.1 企業(yè)概況
8.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
8.5.3 企業(yè)盈利能力分析
8.5.4 企業(yè)償債能力分析
8.5.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
8.5.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
8.6 上海醫(yī)藥股份有限公司
8.6.1 企業(yè)概況
8.6.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
8.6.3 企業(yè)盈利能力分析
8.6.4 企業(yè)償債能力分析
8.6.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
8.6.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
8.7 重慶桐君閣股份有限公司
8.7.1 企業(yè)概況
8.7.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
8.7.3 企業(yè)盈利能力分析
8.7.4 企業(yè)償債能力分析
8.7.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
8.7.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
8.8 深圳一致藥業(yè)股份有限公司
8.8.1 企業(yè)概況
8.8.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
8.8.3 企業(yè)盈利能力分析
8.8.4 企業(yè)償債能力分析
8.8.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
8.8.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
8.9 上海第一醫(yī)藥股份有限公司
8.9.1 企業(yè)概況
8.9.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
8.9.3 企業(yè)盈利能力分析
8.9.4 企業(yè)償債能力分析
8.9.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
8.9.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
8.10 海王星辰連鎖藥店有限公司
8.10.1 企業(yè)概況
8.10.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
8.10.3 企業(yè)盈利能力分析
8.10.4 企業(yè)償債能力分析
8.10.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
8.10.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
8.11 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
8.11.1 盈利能力分析
8.11.2 成長(zhǎng)能力分析
8.11.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
8.11.4 償債能力分析
第九章 2012-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)
9.1 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
9.1.1 新醫(yī)改政策背景下醫(yī)藥商業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)確定
9.1.2 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)價(jià)值投資步入黃金時(shí)期
9.1.3 兼并重組給醫(yī)藥流通行業(yè)帶來(lái)投資機(jī)遇
9.2 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
9.2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)未來(lái)發(fā)展走向
9.2.2 今后幾年醫(yī)藥商業(yè)并購(gòu)整合發(fā)展方向
9.2.3 未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的擴(kuò)張路徑
9.3 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)前景展望
9.3.1 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.3.2 農(nóng)村醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展看好
9.3.3 2012-2017年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)預(yù)測(cè)分析
9.4 全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要
9.4.1 指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)
9.4.2 主要任務(wù)
9.4.3 主要政策和措施
第十章 2012年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的政策環(huán)境分析
10.1 2012年中國(guó)醫(yī)藥流通政策概述
10.1.1 中國(guó)藥品流通環(huán)節(jié)價(jià)格管理情況
10.1.2 從居民費(fèi)用支出看中國(guó)醫(yī)藥流通政策調(diào)控的效果
10.1.3 中國(guó)藥品降價(jià)政策對(duì)醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響
10.2 2012年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對(duì)策
10.2.1 醫(yī)改提速對(duì)中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響
10.2.2 中國(guó)醫(yī)藥流通體系的改革措施研究
10.2.3 醫(yī)藥流通體制改革的主要對(duì)策
10.2.4 中國(guó)藥品流通改革的政策建議
10.3 2012年醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定
10.3.1 《藥品流通監(jiān)督管理辦法》
10.3.2 《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》
10.3.3 《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》
10.3.4 《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
10.3.5 《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》
10.3.6 《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作的意見(jiàn)》
10.3.7 《關(guān)于加強(qiáng)藥品流通行業(yè)管理的通知》
圖表目錄摘要：
圖表 1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(2012年1季度)
圖表 2 GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表 3 2012年3月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 4 2012年1-3月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）主要數(shù)據(jù)
圖表 5 固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增長(zhǎng)速度
圖表 6 固定資產(chǎn)投資到位資金同比增長(zhǎng)速度
圖表 7 分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增長(zhǎng)速度
圖表 11 中國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整）
圖表：美國(guó)的醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：日本的醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：日本主要的四家醫(yī)藥流通企業(yè)并購(gòu)路徑
圖表：國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平
圖表：美國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利能力增長(zhǎng)情況
圖表：美國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)提供多種增值服務(wù)
圖表：中國(guó)醫(yī)藥流通區(qū)域分布圖
圖表：中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)主要企業(yè)
圖表：醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式示意圖（以上海市場(chǎng)為例）
圖表：醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力及成長(zhǎng)性的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析
圖表：醫(yī)藥流通企業(yè)上下游客戶(hù)需求分析
圖表：醫(yī)藥流通行業(yè)新舊盈利模式的對(duì)比
圖表：日本三大批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表：ABC公司盈利狀況
圖表：ABC公司的銷(xiāo)售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表：CAH公司盈利狀況
圖表：CAH公司的銷(xiāo)售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表：MCK銷(xiāo)售和盈利狀況
圖表：MCK的銷(xiāo)售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表：中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)的增長(zhǎng)情況
圖表：產(chǎn)品療效對(duì)銷(xiāo)售的影響
圖表：不同類(lèi)型代理商產(chǎn)品適合建議表
圖表：中國(guó)零售藥店構(gòu)成情況
圖表：中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域各市場(chǎng)結(jié)構(gòu)概要
圖表：北京地區(qū)醫(yī)藥流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表：上海地區(qū)醫(yī)藥流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表：廣東地區(qū)醫(yī)藥流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表：主要醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)對(duì)不同銷(xiāo)售渠道的分銷(xiāo)比例
圖表：企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力結(jié)構(gòu)模型
圖表：文化建設(shè)模型
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥控股股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：國(guó)藥控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥控股股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華東醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：華東醫(yī)藥股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華東醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：華東醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華東醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華東醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣州藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣州藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：廣州藥業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣州藥業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：廣州藥業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣州藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣州藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海醫(yī)藥股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海第一醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海第一醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海第一醫(yī)藥股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海第一醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海第一醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海第一醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海第一醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：海王星辰連鎖藥店有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：海王星辰連鎖藥店有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：海王星辰連鎖藥店有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：海王星辰連鎖藥店有限公司負(fù)債情況圖
圖表：海王星辰連鎖藥店有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：海王星辰連鎖藥店有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：海王星辰連鎖藥店有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：2012-2017年中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
圖表：2012-2017年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售總額預(yù)測(cè)
圖表：2012-2017年中國(guó)藥店零售業(yè)務(wù)總規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：略……
