報告簡介
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http://www.m.oprg.cn/secreport/secreport14.htm 住宿餐飲健身娛樂行業(yè)研究報告
http://www.m.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=14&secId=01 住宿業(yè) 住宿行業(yè)報告
http://www.m.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=14&secId=01&trdId=140101 旅游飯店
http://www.m.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=14&secId=01&trdId=140102 住宿服務
http://www.m.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=14&secId=02 餐飲業(yè) 餐飲行業(yè)報告
http://www.m.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=14&secId=02&trdId=140201 餐飲產業(yè)報告
報告目錄
2012-2017年海南酒店業(yè)投資分析及盈利預測研究報告
第一章 酒店相關概述
1.1 酒店的概念
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的星級
1.2 酒店的分類
1.2.1 傳統(tǒng)分類
1.2.2 根據酒店的地理位置分類
1.2.3 根據酒店的規(guī)模大小分類
1.2.4 根據酒店建筑投資費用分類
1.3 酒店的產品
1.3.1 有形設施
1.3.2 無形服務
1.3.3 酒店產品的質量
1.4 酒店業(yè)的特點及歷史
1.4.1 酒店業(yè)的特點
1.4.2 世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史
1.4.3 中國酒店業(yè)的發(fā)展歷史
第二章 中國酒店業(yè)的發(fā)展
2.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1 酒店業(yè)在國民經濟發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
2.1.2 中國現代酒店業(yè)的特點分析
2.1.3 “十一五”期間中國酒店業(yè)總體發(fā)展狀況
2.1.4 加入WTO給中國酒店行業(yè)帶來的影響透析
2.2 中國酒店業(yè)發(fā)展回顧
2.2.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展特點
2.2.2 中國酒店市場運行特點
2.2.3 中國酒店業(yè)熱點分析
2.2.4 中國酒店業(yè)逐漸回暖
2.2.5 中國星級酒店發(fā)展狀況
2.3 2011-2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展現狀
2.3.1 2011-2012年中國星級酒店發(fā)展狀況
2.3.2 2011-2012年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
2.3.3 2011-2012年中國酒店業(yè)大事盤點
2.3.4 2011-2012年酒店業(yè)的營銷活動創(chuàng)新概況
2.4 中國酒店業(yè)面臨的問題
2.4.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題
2.4.2 中國酒店業(yè)的“軟肋”
2.4.3 中國酒店業(yè)的市場壁壘分析
2.4.4 中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.5 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
2.5.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策選擇
2.5.2 中國酒店業(yè)質量問題的發(fā)展對策
2.5.3 中國本土酒店的發(fā)展建議
2.5.4 促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的措施
第三章 海南酒店業(yè)的發(fā)展
3.1 海南酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 海南酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢透析
3.1.2 節(jié)能降耗日漸融入海南酒店經營管理
3.1.3 海南酒店業(yè)開始以個性化特色為賣點
3.2 海南酒店業(yè)的發(fā)展分析
3.2.1 星級酒店已遍布海南全省
3.2.2 2009年海南省星級飯店統(tǒng)計
3.2.3 2010年海南省星級飯店統(tǒng)計
3.2.4 2010年海南酒店開發(fā)如火如荼
3.2.5 2011-2012年海南省星級飯店統(tǒng)計
3.3 �？诰频陿I(yè)的發(fā)展
3.3.1 2012年�？谑挟a權式酒店管理暫行辦法實施
3.3.2 2012年海口酒店業(yè)建設動態(tài)
3.3.3 �？诘托羌壘频甑膯栴}及出路
3.4 三亞酒店業(yè)的發(fā)展
3.4.1 三亞市旅游酒店數量統(tǒng)計
3.4.2 三亞高端酒店數量位居國內首位
3.4.3 三亞旅游酒店數量統(tǒng)計
3.4.4 2011-2012年三亞酒店業(yè)運營概況
3.4.5 三亞民族品牌酒店扎堆以品牌營銷制勝
3.4.6 三亞產權式酒店持續(xù)良好態(tài)勢
3.5 海南酒店業(yè)存在的問題
3.5.1 海南酒店業(yè)發(fā)展的兩大頑疾
3.5.2 海南酒店業(yè)發(fā)展欠缺統(tǒng)籌思考
3.5.3 從酒店房價爆漲透視海南酒店業(yè)的突出問題
3.5.4 海南酒店業(yè)高中層人才緊缺
3.6 海南酒店業(yè)的發(fā)展對策
3.6.1 海南酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略
3.6.2 海南酒店業(yè)應對季節(jié)影響的對策
3.6.3 推動海南酒店業(yè)健康發(fā)展的對策
3.6.4 海南酒店業(yè)的經營管理思路探討
第四章 海南酒店業(yè)細分市場的發(fā)展
4.1 高星級酒店
4.1.1 海南五星級酒店的發(fā)展概況
4.1.2 海南成功打造高星級酒店集聚區(qū)
4.1.3 海南五星級酒店增長過快帶來隱患
4.1.4 海南掀起七星級酒店建設熱潮
4.2 經濟型酒店
4.2.1 經濟危機成海南經濟型酒店發(fā)展助推器
4.2.2 經濟連鎖酒店入駐打破三亞酒店固有格局
4.2.3 海南“家庭旅館”的生存狀態(tài)
4.2.4 海南經濟型酒店的發(fā)展策略
4.3 產權式酒店
4.3.1 海南產權酒店成資本追逐熱點
4.3.2 海南等地產權式酒店的市場發(fā)展與危機
4.3.3 海南產權式酒店發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.3.4 海南將建設中國最大產權式酒店集群
4.4 其他酒店
4.4.1 海南綠色酒店發(fā)展成效顯著
4.4.2 海南旅游飯店行情持續(xù)火爆
4.4.3 三亞酒店業(yè)以“綠色傳統(tǒng)”促進發(fā)展
第五章 海南旅游市場的發(fā)展現狀
5.1 海南省旅游業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 海南旅游業(yè)的萌芽階段
5.1.2 海南旅游業(yè)的起步階段
5.1.3 海南旅游業(yè)的發(fā)展階段
5.1.4 海南旅游業(yè)的重要地位
5.2 2008-2012年海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況
5.2.1 2008年海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況
5.2.2 2009年海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況
5.2.3 2010年海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況
5.2.4 2011-2012年海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況
5.3 海南黃金周旅游發(fā)展分析
5.3.1 十一黃金周海南旅游業(yè)發(fā)展強勁
5.3.2 春節(jié)黃金周海南旅游業(yè)再創(chuàng)新高
5.3.3 2011-2012年十一黃金周海南旅游業(yè)大幅增長
5.3.4 2012年春節(jié)黃金周海南旅游業(yè)發(fā)展情況
5.4 海南省旅游業(yè)發(fā)展的問題及策略
5.4.1 海南省旅游產業(yè)發(fā)展中存在的突出問題
5.4.2 海南省旅游文化建設的矛盾及建議
5.4.3 海南省旅游產業(yè)發(fā)展的策略
5.4.4 海南旅游業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展道路
第六章 “國際旅游島”發(fā)展戰(zhàn)略對酒店業(yè)的影響
6.1 海南省規(guī)劃“國際旅游島”戰(zhàn)略的起步
6.1.1 海南省“國際旅游島”構想形成歷程
6.1.2 海南省建設“國際旅游島”決策的依據
6.1.3 “國際旅游島”戰(zhàn)略取得重大突破
6.1.4 “國際旅游島建設”從構想進入實質性運作
6.2 海南省“國際旅游島”戰(zhàn)略規(guī)劃的內容
6.2.1 海南國際旅游島建設的基本內涵和階段性目標
6.2.2 構建通向世界旅游市場的便捷通道
6.2.3 加快推進旅游要素的國際化改造
6.2.4 構建國際化的服務保障體系
6.2.5 積極營造良好的旅游環(huán)境
6.2.6 創(chuàng)新旅游管理的體制機制
6.3 海南省“國際旅游島”戰(zhàn)略推動的新進程
6.3.1 底國家發(fā)布政策力挺“國際旅游島”建設
6.3.2 《國務院關于推進海南國際旅游島建設發(fā)展的若干意見》
6.3.3 “國際旅游島”建設上升為國家戰(zhàn)略且具備三大特征
6.3.4 “國際旅游島”建設同時獲中央諸多重大政策支持
6.4 “國際旅游島”建設對海南酒店業(yè)的影響
6.4.1 “國際旅游島”建設催熱海南酒店業(yè)行情
6.4.2 世界知名高星級酒店紛紛入駐海南
6.4.3 海南五星級酒店面臨發(fā)展良機
6.4.4 “國際旅游島”考驗海南酒店業(yè)國際人才儲備
第七章 海南主要酒店企業(yè)
7.1 海南大東海旅游中心股份有限公司
7.1.1 公司簡介
7.1.2 2010年大東海經營狀況分析
7.1.3 2011年大東海經營狀況分析
7.1.4 2012年大東海經營狀況分析
7.2 寶華海景大酒店
7.2.1 酒店簡介
7.2.2 寶華海景大酒店的發(fā)展
7.2.3 寶華海景大酒店實施節(jié)能改造
7.2.4 寶華海景大酒店經營狀況
7.2.5 寶華海景大酒店經營狀況淺析
7.3 三亞亞龍灣紅樹林度假酒店
7.3.1 酒店簡介
7.3.2 紅樹林度假酒店經營管理的成功經驗
7.3.3 紅樹林度假酒店泰菜館獲“最受歡迎國際美食餐廳”獎
7.4 �？诮鸷０读_頓大酒店
7.4.1 酒店簡介
7.4.2 金海岸羅頓大酒店的配套設施
7.4.3 金海岸羅頓大酒店經營管理回顧
7.5 三亞華宇皇冠假日酒店
7.5.1 酒店簡介
7.5.2 華宇皇冠假日酒店成為三亞最高檔度假酒店之一
7.5.3 三亞華宇皇冠假日酒店的特色經營
7.6 其他酒店介紹
7.6.1 海南文華大酒店
7.6.2 天域度假酒店
7.6.3 �？谌A運凱萊大飯店
7.6.4 海南麗湖水莊
第八章 海南酒店業(yè)的前景趨勢分析
8.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
8.1.1 中國酒店業(yè)發(fā)展展望
8.1.2 未來九類酒店需求將擴大
8.1.3 中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
8.1.4 中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向
8.2 海南酒店業(yè)的前景及趨勢
8.2.1 海南酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊
8.2.2 未來海南發(fā)展前景好的酒店類型
8.2.3 海南七星酒店發(fā)展前景探析
8.2.4 海南酒店業(yè)的發(fā)展新趨勢
圖表摘要（WOKI）：
圖表 全國各城市酒店行業(yè)恢復比率排名
圖表 2010-2012年全國星級飯店經營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2010-2012年全國星級飯店經營情況區(qū)域平均值比較
圖表 2010-2012年全國星級飯店經營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2010-2012年星級飯店經營情況三大區(qū)域平均值比較
圖表 2010-2012年重點旅游城市星級飯店平均房價前六名情況表（按星級）
圖表 2010-2012年重點旅游城市星級飯店平均出租率前六名情況表（按星級）
圖表 2010-2012年全國星級飯店經營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2010-2012年全國星級飯店經營情況平均指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表 2010-2012年重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表（按星級分）
圖表 2011-2012年全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按星級，3星以上）
圖表 2011-2012年全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按品牌類別，3星以上）
圖表 2010-2012全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（3星以上）
圖表 2010-2012年大東海主要財務數據
圖表 2010-2012年大東海非經常性損益項目及金額
圖表 2010-2012年大東海主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況
圖表 2010-2012年大東海主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表 2009-2012年大東海主要會計數據
圖表 2009-2012年大東海主要財務指標
圖表 金海岸羅頓大酒店各類型房間房價
圖表 金海岸羅頓大酒店的會議設備設施
圖表 天域度假酒店一期客房
圖表 天域度假酒店二期客房
