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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告》。此報(bào)告描述了酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析酒店餐飲行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在酒店餐飲行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2015-2020年中國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告
第一部分 酒店餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 酒店餐飲行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 酒店餐飲業(yè)的定義及分類
一、酒店餐飲定義
二、酒店餐飲分類
三、酒店餐飲在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 餐飲業(yè)的起源與發(fā)展
一、中西餐飲業(yè)的起源與發(fā)展
二、餐飲業(yè)的特性與發(fā)展趨勢(shì)
三、酒店餐飲與社會(huì)餐飲的區(qū)分
第三節(jié) 酒店餐飲行業(yè)特性分析
一、酒店餐飲業(yè)基本特征
二、酒店餐飲業(yè)生命周期
三、酒店餐飲業(yè)要素密集性
四、酒店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
第二章 2015-2020年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
第一節(jié) 2015-2020年酒店餐飲行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)
二、工業(yè)形勢(shì)
三、固定資產(chǎn)投資
四、進(jìn)出口貿(mào)易
四、貨幣供應(yīng)及銀行信貸
第二節(jié) 2015-2020年酒店餐飲行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響
二、行業(yè)政策影響
三、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
第三章 全球酒店餐飲行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 全球酒店餐飲行業(yè)發(fā)展歷程
第二節(jié) 全球酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況
一、全球酒店餐飲行業(yè)供給情況分析
二、全球酒店餐飲行業(yè)需求情況分析
第三節(jié) 全球酒店餐飲行業(yè)主要國(guó)家及區(qū)域發(fā)展情況分析
第四節(jié) 全球酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第二部分 酒店餐飲行業(yè)深度分析
第四章 我國(guó)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 我國(guó)酒店餐飲行業(yè)整體運(yùn)行情況綜述
一、酒店餐飲行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、2015年酒店餐飲行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)
三、2015年酒店餐飲行業(yè)總體發(fā)展概況
四、2014-2015年酒店餐飲行業(yè)重要?jiǎng)討B(tài)
五、子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié) 我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)分析
一、2011-2015年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量
二、2015年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)
三、2015年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)
四、2015年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量所有制結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 我國(guó)酒店餐飲行業(yè)從業(yè)人數(shù)分析
一、2011-2015年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)從業(yè)人數(shù)
二、2015年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)從業(yè)人數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)
第五章 2015-2020年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)的市場(chǎng)需求分析
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)酒店餐飲的需求量分析
第二節(jié) 2015-2020年我國(guó)各地區(qū)酒店餐飲的需求結(jié)構(gòu)分析
一、我國(guó)酒店餐飲行業(yè)分地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
二、我國(guó)華東地區(qū)酒店餐飲需求量分析
三、我國(guó)華北地區(qū)酒店餐飲需求量分析
四、我國(guó)華中地區(qū)酒店餐飲需求量分析
五、我國(guó)華南地區(qū)酒店餐飲需求量分析
六、我國(guó)東北地區(qū)酒店餐飲需求量分析
七、我國(guó)西部地區(qū)酒店餐飲需求量分析
第六章 中國(guó)酒店餐飲行業(yè)供需分析
第一節(jié) 中國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 中國(guó)酒店餐飲產(chǎn)品產(chǎn)量分析
一、酒店餐飲產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)能規(guī)模
二、酒店餐飲生產(chǎn)區(qū)域分布
三、2015-2020年產(chǎn)量
四、2015-2020年消費(fèi)情況
第三節(jié) 中國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)需求分析
第四節(jié) 中國(guó)酒店餐飲消費(fèi)狀況分析
第五節(jié) 中國(guó)酒店餐飲價(jià)格趨勢(shì)分析
一、中國(guó)酒店餐飲2015-2020年價(jià)格走勢(shì)
二、影響酒店餐飲價(jià)格因素分析
三、2015-2020年中國(guó)酒店餐飲價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第七章 2015-2020年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)規(guī)模情況分析
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析
四、行業(yè)收入規(guī)模狀況分析
五、行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模狀況分析
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
二、行業(yè)銷售情況分析
三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第三部分 酒店餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第八章 酒店餐飲服務(wù)市場(chǎng)策略
第一節(jié) 酒店餐飲行業(yè)現(xiàn)狀
一、酒店餐飲服務(wù)內(nèi)容及流程
二、酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)
三、酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量整體現(xiàn)狀
第二節(jié) 酒店餐飲個(gè)性化服務(wù)策略
一、酒店用餐環(huán)境個(gè)性化
二、酒店餐飲菜單個(gè)性化
三、酒店餐飲菜品個(gè)性化
四、餐飲員工服務(wù)個(gè)性化
第三節(jié) 酒店餐飲服務(wù)的市場(chǎng)策略
一、不斷進(jìn)行餐飲菜品創(chuàng)新
二、服務(wù)流程的規(guī)范與優(yōu)化
三、培訓(xùn)員工服務(wù)意識(shí)技能
四、完善員工考核激勵(lì)機(jī)制
五、正確有效處理客人投訴
第四節(jié) 提高酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量的舉措
一、服務(wù)設(shè)施的有效保證
二、餐飲菜單的精心制作
三、餐飲菜單的不斷創(chuàng)新
四、服務(wù)流程的規(guī)范與優(yōu)化
五、正確處理客人的投訴
六、公平的員工考核與獎(jiǎng)懲制度的建立
七、廚師、服務(wù)員與管理者的有效協(xié)作與溝通
第九章 酒店餐飲行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 酒店餐飲品牌戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、酒店餐飲企業(yè)品牌定位
三、酒店餐飲企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、酒店餐飲品牌戰(zhàn)略管理的策略
五、酒店餐飲品牌戰(zhàn)略影響因素
第三節(jié) 酒店餐飲行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2015年酒店餐飲行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015年酒店餐飲行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年酒店餐飲行業(yè)投資戰(zhàn)略展望
第十章 酒店餐飲重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán)
一、集團(tuán)概括
二、發(fā)展規(guī)模分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、2013-2015年經(jīng)營(yíng)狀況
五、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 華住酒店集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概括
二、發(fā)展規(guī)模分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、2013-2015年經(jīng)營(yíng)狀況
五、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 華天酒店集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概括
二、發(fā)展規(guī)模分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、2013-2015年經(jīng)營(yíng)狀況
五、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 格林豪泰
一、企業(yè)概括
二、發(fā)展規(guī)模分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、2013-2015年經(jīng)營(yíng)狀況
五、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概括
二、發(fā)展規(guī)模分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、2013-2015年經(jīng)營(yíng)狀況
五、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 尚客優(yōu)
一、企業(yè)概括
二、發(fā)展規(guī)模分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、2013-2015年經(jīng)營(yíng)狀況
五、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 如家
一、企業(yè)概括
二、發(fā)展規(guī)模分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、2013-2015年經(jīng)營(yíng)狀況
五、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 漢庭
一、企業(yè)概括
二、發(fā)展規(guī)模分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、2013-2015年經(jīng)營(yíng)狀況
五、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 北京飯店
一、企業(yè)概括
二、發(fā)展規(guī)模分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、2013-2015年經(jīng)營(yíng)狀況
五、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 廣州中國(guó)酒店
一、企業(yè)概括
二、發(fā)展規(guī)模分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、2013-2015年經(jīng)營(yíng)狀況
五、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第十一章 酒店餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 行業(yè)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第二節(jié) 酒店餐飲行業(yè)波特五力模型分析
一、供應(yīng)商的議價(jià)能力
二、購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力
三、新進(jìn)入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 行業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第四節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較
一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、政策的作用
四、法定節(jié)假日競(jìng)爭(zhēng)力
第五節(jié) 酒店餐飲行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析
二、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比分析
三、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析
四、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第四部分 酒店餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十二章 中國(guó)酒店餐飲行業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資前景分析
第一節(jié) 未來(lái)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、未來(lái)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展分析
二、未來(lái)酒店餐飲行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向
三、總體行業(yè)“十三五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2015-2020年酒店餐飲行業(yè)運(yùn)行狀況預(yù)測(cè)
一、2015-2020年酒店餐飲行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
二、2015-2020年酒店餐飲行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
三、2015-2020年酒店餐飲行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)
第十三章 酒店餐飲行業(yè)發(fā)展策略建議
第一節(jié) 我國(guó)酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)策略簡(jiǎn)析
第二節(jié) 我國(guó)酒店餐飲行業(yè)營(yíng)銷策略分析及建議
一、行業(yè)營(yíng)銷策略分析
二、行業(yè)銷售模式分析
三、企業(yè)營(yíng)銷策略建議
第三節(jié) 我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析及建議
一、行業(yè)企業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題與瓶頸
二、策略及建議
圖表目錄
圖表：酒店餐飲業(yè)的分類結(jié)構(gòu)圖
圖表：酒店餐飲組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖
圖表：酒店餐飲行業(yè)生命周期圖
圖表：2011-2015年中國(guó)GDP及增長(zhǎng)率
圖表：2011-2015年中國(guó)人均GDP及增長(zhǎng)率
圖表：2011-2015年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
圖表：2015年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格水平
圖表：2011-2015中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均總收入及增長(zhǎng)
圖表：2011-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)
圖表：2011-2015中國(guó)進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)
圖表：全球酒店餐飲行業(yè)價(jià)格走勢(shì)圖
圖表：酒店餐飲行業(yè)成本結(jié)構(gòu)圖
圖表：2015年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)
圖表：2015年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)
圖表：2015年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量所有制結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2015年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)從業(yè)人數(shù)
圖表：2015年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)從業(yè)人數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)
圖表：酒店餐營(yíng)業(yè)部分連鎖企業(yè)連鎖店數(shù)量走勢(shì)圖
圖表：酒店餐營(yíng)業(yè)部分連鎖店銷售額增長(zhǎng)情況
圖表：連鎖酒店餐飲企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)單店投資額情況
圖表：華北地區(qū)酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)總資產(chǎn)走勢(shì)圖
圖表：東北地區(qū)酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)總資產(chǎn)走勢(shì)圖
圖表：華東地區(qū)酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)總資產(chǎn)走勢(shì)圖
圖表：華南地區(qū)酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)總資產(chǎn)走勢(shì)圖
圖表：中南地區(qū)酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)總資產(chǎn)走勢(shì)圖
圖表：西南地區(qū)酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)總資產(chǎn)走勢(shì)圖
圖表：西北地區(qū)酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)總資產(chǎn)走勢(shì)圖
圖表：2011-2015年我國(guó)綠色食品銷售額走勢(shì)圖
圖表：2015-2020年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)盈利能力分析
圖表：2015-2020年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)債償能力分析
圖表：2015-2020年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表：2015-2020年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表：2011-2015年中國(guó)酒店餐飲價(jià)格走勢(shì)
圖表：2015-2020年中國(guó)酒店餐飲價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2015年全國(guó)住宿和酒店餐飲業(yè)零售額對(duì)比情況
圖表：近三年漢庭、7天、如家門(mén)店對(duì)比圖
圖表：2014-2015年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)銷售利潤(rùn)率
圖表：2014-2015年中國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2015-2020年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表：2013-2014年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展有限公司主營(yíng)構(gòu)成
圖表：2013-2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表：2013-2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展有限公司債償能力
圖表：2013-2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展有限公司成長(zhǎng)能力
圖表：2013-2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展有限公司盈利能力
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