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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)全景調(diào)研與供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 餐飲行業(yè)發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 餐飲行業(yè)的定義及分類 1
一、餐飲行業(yè)的定義 1
二、餐飲行業(yè)的分類 2
第二節(jié) 餐飲行業(yè)特點(diǎn)分析 3
一、餐飲業(yè)的特性 3
二、現(xiàn)代餐飲業(yè)的特點(diǎn) 5
三、餐飲管理的特點(diǎn)和任務(wù) 7
第三節(jié) 餐飲行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位分析 7
一、餐飲業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分 7
二、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位 8
三、餐飲業(yè)的社會(huì)意義 8
四、餐飲業(yè)的成本核算 10
五、餐飲行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位 12
第四節(jié) 餐飲行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 12
一、上游行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 12
1、調(diào)味品行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 12
2、畜牧業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 39
3、農(nóng)作物種植業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 39
二、關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 39
1、旅游業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 39
2、酒店業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 40
3、會(huì)展業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 41
4、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 44
第二章 餐飲行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 46
第一節(jié) 餐飲行業(yè)政治法律環(huán)境 46
一、行業(yè)政策環(huán)境分析 46
二、行業(yè)主要政策動(dòng)向 51
三、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 52
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 53
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 53
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 57
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 58
一、行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 58
二、行業(yè)文化環(huán)境分析 61
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 65
一、餐飲業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 65
二、餐飲信息技術(shù)潛力分析 66
三、餐飲業(yè)前沿科技革新分析 66
第三章 國(guó)際餐飲行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 68
第一節(jié) 全球餐飲市場(chǎng)總體情況分析 68
一、全球餐飲業(yè)發(fā)展歷程 68
二、全球餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 70
三、全球餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 71
四、全球餐飲業(yè)市場(chǎng)需求 71
五、全球餐飲業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 71
六、全球餐飲業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式 72
七、跨國(guó)餐飲企業(yè)在華投資分析 74
第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）餐飲行業(yè)發(fā)展分析 75
一、美國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析 75
二、歐洲餐飲行業(yè)發(fā)展分析 78
三、日本餐飲行業(yè)發(fā)展分析 79
四、韓國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析 81
第三節(jié) 中餐業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展 82
一、中餐業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式 82
二、中餐業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式選擇 83
三、中餐業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展 85
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國(guó)餐飲行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 87
第一節(jié) 我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 87
一、我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展階段 87
二、我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展總體概況 88
三、我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 88
四、我國(guó)餐飲行業(yè)商業(yè)模式分析 89
第二節(jié) 2012-2014年餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 93
一、2012-2014年我國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 93
二、2012-2014年我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析 95
1、餐飲行業(yè)現(xiàn)復(fù)蘇苗頭 95
2、餐飲行業(yè)投資情況分析 95
3、快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng) 96
4、餐飲行業(yè)新一輪洗牌勢(shì)不可擋 97
三、2012-2014年中國(guó)餐飲企業(yè)發(fā)展分析 98
1、餐飲企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 98
2、中外餐飲企業(yè)對(duì)比分析 99
第三節(jié) 我國(guó)餐飲市場(chǎng)價(jià)格分析 99
一、餐飲市場(chǎng)定價(jià)特點(diǎn)分析 99
二、餐飲市場(chǎng)價(jià)格影響因素 100
第四節(jié) 餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析 103
一、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)基本情況 103
二、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況 103
三、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 103
四、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)效益情況 104
第五節(jié) 連鎖餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析 104
一、連鎖餐飲企業(yè)基本情況 104
1、連鎖餐飲企業(yè)基本情況 104
2、連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況 109
3、連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況 111
4、連鎖餐飲企業(yè)配送中心36城市分布情況 112
二、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況 113
1、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店基本情況 113
2、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 114
3、36城市連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況 115
4、36城市連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店基本情況 116
5、36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 118
三、連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 119
1、商品購進(jìn)總額 119
2、統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 122
3、自有配送中心配送商品購進(jìn)額 124
4、非自有配送中心配送商品購進(jìn)額 127
5、營(yíng)業(yè)額 130
6、餐費(fèi)收入及商品銷售額 133
四、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 136
1、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 136
2、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店經(jīng)營(yíng)情況 137
3、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營(yíng)情況 138
4、36城市連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 139
5、36城市連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店經(jīng)營(yíng)情況 140
第五章 我國(guó)餐飲市場(chǎng)深度運(yùn)行分析 142
第一節(jié) 餐飲市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析 142
一、餐飲發(fā)展整體態(tài)勢(shì)分析 142
二、節(jié) 儉消費(fèi)理念將不斷深入 142
三、高端餐飲轉(zhuǎn)型分析 143
四、大眾化餐飲市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 143
五、政策影響下餐飲走向分析 143
第二節(jié) 餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)發(fā)展分析 144
一、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)發(fā)展背景 144
二、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O在線用戶規(guī)模 144
三、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)規(guī)模 144
四、團(tuán)購網(wǎng)站餐飲交易規(guī)模排名 145
五、中國(guó)餐飲O2O網(wǎng)站移動(dòng)端排名 145
六、中國(guó)餐飲企業(yè)社會(huì)化排名 146
七、餐飲O2O典型企業(yè)案例 147
八、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O的發(fā)展趨勢(shì) 152
第三節(jié) 餐飲行業(yè)消費(fèi)形態(tài)分析 153
一、消費(fèi)群體分析 153
二、消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 156
三、消費(fèi)行為分析 158
第四節(jié) 餐飲消費(fèi)者品牌偏好分析 160
一、產(chǎn)品品牌偏好 160
1、菜品的造型 160
2、菜品的分量 160
3、菜品的味道 161
4、菜品的選材 161
5、菜品的價(jià)格 161
6、菜品的宣傳 162
二、環(huán)境品牌偏好 162
1、趨向自然 162
2、文化包裝 163
三、服務(wù)品牌偏好 163
四、餐館的整體形象品牌偏好 163
五、品牌偏好的特性 164
第五節(jié) 餐飲行業(yè)浪費(fèi)分析 165
一、餐飲行業(yè)浪費(fèi)現(xiàn)狀分析 165
二、餐飲浪費(fèi)深層原因分析 166
三、餐飲浪費(fèi)認(rèn)識(shí)誤區(qū)分析 167
四、遏制餐飲浪費(fèi)的對(duì)策建議 168
第六節(jié) 餐飲行業(yè)信息化分析 170
一、我國(guó)餐飲行業(yè)信息化運(yùn)行分析 170
1、餐飲信息化尚處起步階段，多以事務(wù)性應(yīng)用為主 170
2、信息化新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，不斷豐富產(chǎn)品種類 170
3、從單一環(huán)節(jié)的信息化應(yīng)用向集成化方向轉(zhuǎn)變 171
4、大型連鎖企業(yè)紛紛加強(qiáng)信息化連鎖管理系統(tǒng)的應(yīng)用 171
5、社會(huì)化媒體營(yíng)銷挖掘新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn) 172
6、信息技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊 172
二、餐飲企業(yè)信息化應(yīng)用情況抽樣分析 172
三、餐飲企業(yè)信息化主要應(yīng)用方向 173
1、信息化服務(wù) 173
2、信息化管理 175
四、餐飲企業(yè)信息化發(fā)展的問題 178
五、餐飲業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì) 179
1、制定信息化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 179
2、包含整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一體化解決方案 179
3、根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化定制 179
4、各環(huán)節(jié)間信息化數(shù)據(jù)共享進(jìn)一步加強(qiáng) 180
5、信息化服務(wù)將向垂直化和平臺(tái)化兩個(gè)方向延伸發(fā)展 180
6、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算加速餐飲業(yè)信息化創(chuàng)新 181
7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)餐飲信息化新浪潮 181
第七節(jié) 餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析 182
一、產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型 182
1、餐飲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化 182
2、產(chǎn)品的差異化 182
3、食品安全保障 183
4、通過品牌塑造升級(jí)轉(zhuǎn)型 183
二、服務(wù)創(chuàng)新升級(jí)轉(zhuǎn)型 184
1、服務(wù)理念的創(chuàng)新 184
2、通過增加服務(wù)項(xiàng)目提升附加價(jià)值 184
三、管理轉(zhuǎn)型升級(jí) 185
1、通過管理理念創(chuàng)新升級(jí)轉(zhuǎn)型 185
2、嚴(yán)格控制成本 185
3、通過信息技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型 186
4、餐飲企業(yè)通過自身培訓(xùn)提升整體管理實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型 187
5、通過加盟連鎖升級(jí)轉(zhuǎn)型 188
6、通過海外擴(kuò)張和國(guó)際化實(shí)踐升級(jí)轉(zhuǎn)型 188
第八節(jié) 餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策 188
一、餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題 188
1、餐飲衛(wèi)生與安全問題 188
2、勞動(dòng)力成本不斷上升 189
3、厲行節(jié)約風(fēng)氣對(duì)餐飲業(yè)態(tài)的影響 189
二、餐飲企業(yè)的突圍策略 190
1、夯實(shí)中央廚房 190
2、加大信息技術(shù)投入 190
3、進(jìn)行跨界投資 191
4、做大食品產(chǎn)業(yè) 191
5、提升餐飲文化內(nèi)涵 191
第三部分 行業(yè)全景分析
第六章 我國(guó)餐飲行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析 192
第一節(jié) 餐飲目標(biāo)市場(chǎng)分析 192
一、婚宴市場(chǎng) 192
二、壽宴市場(chǎng) 193
三、商務(wù)用餐 195
第二節(jié) 餐飲行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 196
一、未來餐飲營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì) 196
二、不同規(guī)模的餐飲企業(yè)選擇的連鎖方式 199
三、中國(guó)餐飲的特色營(yíng)銷方式 200
四、節(jié)假日餐飲營(yíng)銷戰(zhàn)略 202
五、餐飲業(yè)微博營(yíng)銷分析 204
第三節(jié) 餐飲行業(yè)團(tuán)購營(yíng)銷策略分析 206
一、餐飲團(tuán)購概述 206
二、餐飲團(tuán)購機(jī)會(huì)分析 207
三、餐飲團(tuán)購目標(biāo)群體定位 208
四、團(tuán)購網(wǎng)站助推餐飲業(yè)增值 209
五、團(tuán)購結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)不可擋 210
六、餐飲業(yè)根據(jù)消費(fèi)者“團(tuán)購”習(xí)慣創(chuàng)新營(yíng)銷模式 211
第四節(jié) 餐飲行業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷策略分析 212
一、餐飲行業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷概述 212
二、餐飲行業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷應(yīng)用 212
第七章 我國(guó)餐飲行業(yè)不同業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 214
第一節(jié) 餐飲業(yè)不同業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析 214
一、中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 214
二、中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展特征 215
三、中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析 215
四、中國(guó)正餐市場(chǎng)消費(fèi)需求變化 216
五、2015-2020年中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 216
六、中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展前景 216
第二節(jié) 中國(guó)快餐市場(chǎng)發(fā)展分析 217
一、中國(guó)快餐市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 217
二、中國(guó)快餐市場(chǎng)發(fā)展特征 217
三、中國(guó)快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 217
四、西式快餐市場(chǎng)發(fā)展分析 219
五、中式快餐市場(chǎng)發(fā)展分析 220
六、2015-2020年快餐市場(chǎng)發(fā)展前景 220
第三節(jié) 火鍋市場(chǎng)發(fā)展分析 221
一、火鍋市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 221
二、火鍋企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式分析 222
三、國(guó)內(nèi)火鍋企業(yè)物流配送現(xiàn)狀 224
四、目前火鍋市場(chǎng)亟待解決的問題 228
五、解決行業(yè)薄弱環(huán)節(jié)的對(duì)策建議 229
六、2015-2020年火鍋市場(chǎng)發(fā)展前景 232
第四節(jié) 休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析 233
一、休閑餐飲的概念界定 233
二、美國(guó)休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展概況 233
三、中國(guó)休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 237
四、2015-2020年休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景 240
第八章 我國(guó)餐飲行業(yè)不同菜系市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 243
第一節(jié) 中國(guó)餐飲菜系介紹 243
第二節(jié) 川菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 246
第三節(jié) 粵菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 249
第四節(jié) 魯菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 253
第五節(jié) 蘇菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 254
第六節(jié) 湘菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 255
第七節(jié) 閩菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 257
第八節(jié) 浙菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 259
第九節(jié) 皖菜消費(fèi)市場(chǎng)分析 260
第九章 我國(guó)餐飲行業(yè)不同形式市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 261
第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)分析 261
一、中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況 261
1、中國(guó)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 261
2、國(guó)內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析 261
3、中國(guó)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)性分析 263
4、餐飲企業(yè)實(shí)施連鎖的路徑分析 264
二、餐飲連鎖細(xì)分市場(chǎng)分析 266
1、中餐連鎖業(yè)發(fā)展分析 266
2、快餐連鎖業(yè)發(fā)展分析 268
3、其它餐飲連鎖業(yè)分析 270
三、餐飲連鎖業(yè)物流分析 271
1、餐飲連鎖業(yè)物流的需求、成本與績(jī)效評(píng)價(jià) 271
2、餐飲連鎖業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 273
3、降低餐飲連鎖業(yè)物流成本的途徑 273
四、餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 275
1、餐飲連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概況 275
2、餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析 277
3、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的商圈分析 280
4、連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究 283
5、連鎖餐飲企業(yè)外賣服務(wù)模式案例分析 286
第二節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 288
一、酒店餐飲業(yè)個(gè)性化服務(wù)分析 288
1、準(zhǔn)備有特色的餐廳及餐位 288
2、提供個(gè)性化的菜單 290
3、風(fēng)格獨(dú)特的兒童自助餐 290
二、星級(jí)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)分析 291
1、星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)餐飲的SWOT分析 291
2、星級(jí)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)分析 293
3、星級(jí)酒店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 295
三、酒店、飯店餐飲業(yè)營(yíng)銷分析 298
1、酒店餐飲業(yè)概述 298
2、酒店餐飲市場(chǎng)分析 299
3、盤活酒店餐飲的要素 300
4、酒店餐飲業(yè)營(yíng)銷觀念 301
四、酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 305
1、酒店餐飲營(yíng)銷策略分析 305
2、星級(jí)飯店餐飲的經(jīng)營(yíng)策略 306
3、賓館、飯店餐飲的經(jīng)營(yíng)對(duì)策 307
第十章 餐飲行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 309
第一節(jié) 華北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 309
一、北京餐飲市場(chǎng)分析 309
三、天津餐飲市場(chǎng)分析 310
四、河北餐飲市場(chǎng)分析 310
五、山西餐飲市場(chǎng)分析 312
六、內(nèi)蒙古餐飲市場(chǎng)分析 313
第二節(jié) 華東地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 314
一、上海餐飲市場(chǎng)分析 314
二、山東餐飲市場(chǎng)分析 316
三、江蘇餐飲市場(chǎng)分析 317
四、浙江餐飲市場(chǎng)分析 317
五、安徽餐飲市場(chǎng)分析 318
六、江西餐飲市場(chǎng)分析 320
七、福建餐飲市場(chǎng)分析 320
第三節(jié) 華南地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 320
一、廣東餐飲市場(chǎng)分析 320
二、廣西餐飲市場(chǎng)分析 322
三、海南餐飲市場(chǎng)分析 322
第四節(jié) 華中地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 324
一、河南餐飲市場(chǎng)分析 324
二、湖南餐飲市場(chǎng)分析 324
三、湖北餐飲市場(chǎng)分析 324
第五節(jié) 東北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 324
一、黑龍江餐飲市場(chǎng)分析 324
二、吉林餐飲市場(chǎng)分析 325
三、遼寧餐飲市場(chǎng)分析 326
第六節(jié) 西北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析 327
一、陜西餐飲市場(chǎng) 327
二、甘肅餐飲市場(chǎng) 327
三、青海餐飲市場(chǎng) 327
第七節(jié) 西南地區(qū)餐飲市場(chǎng) 328
一、四川餐飲市場(chǎng)分析 328
二、重慶餐飲市場(chǎng)分析 329
三、貴州餐飲市場(chǎng)分析 329
四、云南餐飲市場(chǎng)分析 330
第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第十一章 我國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 331
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 331
一、餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 331
二、餐飲行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 331
三、餐飲行業(yè)集中度分析 333
四、餐飲行業(yè)SWOT分析 333
第二節(jié) 餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 337
一、國(guó)內(nèi)外餐飲競(jìng)爭(zhēng)分析 337
二、我國(guó)餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 337
三、國(guó)內(nèi)主要餐飲企業(yè)動(dòng)向 339
第三節(jié) 餐飲行業(yè)并購重組分析 340
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析 340
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 340
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析 341
第四節(jié) 2015-2020年餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 341
一、控制餐飲業(yè)供應(yīng)鏈下游 341
二、以用戶為方向創(chuàng)造價(jià)值 345
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境 346
第十二章 我國(guó)餐飲行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 348
第一節(jié) 快餐送餐類重點(diǎn)企業(yè) 348
一、百勝（中國(guó)）投資有限公司 348
1、企業(yè)概況 348
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 348
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 348
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 350
二、麥當(dāng)勞（中國(guó)）有限公司 352
1、企業(yè)概況 352
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 353
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 353
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 358
三、頂新國(guó)際集團(tuán) 361
1、企業(yè)概況 361
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 361
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 363
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 364
四、味千（中國(guó)）控股有限公司 364
1、企業(yè)概況 364
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 366
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 367
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 367
五、鄉(xiāng)村基（重慶）投資有限公司 368
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 368
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 368
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 369
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 369
六、馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司 370
1、企業(yè)概況 370
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 371
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 371
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 372
七、深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司 373
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 373
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 373
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 374
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 374
5、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 374
八、大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司 375
1、企業(yè)概況 375
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 375
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 376
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 376
九、常州麗華快餐集團(tuán)有限公司 381
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 381
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 381
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 381
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 381
5、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 382
十、河北千喜鶴飲食股份有限公司 382
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 382
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 382
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 382
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 383
5、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 383
第二節(jié) 火鍋類重點(diǎn)企業(yè) 383
一、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 383
1、企業(yè)概況 383
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 384
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 387
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 388
二、重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司 389
1、企業(yè)概況 389
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 389
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 390
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 390
三、重慶秦媽餐飲文化有限公司 391
1、企業(yè)概況 391
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 392
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 392
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 393
四、重慶奇火哥快樂餐飲有限公司 393
1、企業(yè)概況 393
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 394
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 394
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 395
五、重慶小天鵝投資控股（集團(tuán)）有限公司 395
1、企業(yè)概況 395
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 396
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 396
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 396
六、小尾羊內(nèi)蒙古餐飲連鎖有限公司 397
1、企業(yè)概況 397
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 397
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 399
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 400
七、譚魚頭投資股份有限公司 404
1、企業(yè)概況 404
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 404
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 405
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 406
八、重慶劉一手餐飲管理有限公司 407
1、企業(yè)概況 407
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 407
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 408
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 408
九、重慶巴將軍實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 409
1、企業(yè)概況 409
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 410
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 410
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 410
十、重慶孔亮餐飲管理有限公司 411
1、企業(yè)概況 411
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 411
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 412
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 412
第三節(jié) 休閑餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 413
一、星巴克企業(yè)管理（中國(guó)）有限公司 413
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 413
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 413
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 413
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 414
二、上海仙蹤林餐飲管理有限公司 414
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 414
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 414
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 415
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 415
三、上海上島餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)管理有限公司 415
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 415
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 415
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 416
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 416
四、上海一茶一坐餐飲有限公司 416
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 416
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 416
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 417
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 417
五、浙江兩岸食品連鎖有限公司 417
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 417
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 418
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 418
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 418
第四節(jié) 餐館酒樓經(jīng)營(yíng)分析 418
一、中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司 418
1、企業(yè)概況 418
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 420
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 422
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 424
二、北京湘鄂情集團(tuán)股份有限公司 426
1、企業(yè)概況 426
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 427
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 428
三、俏江南股份有限公司 429
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 429
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 429
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 429
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 429
四、稻香控股有限公司 430
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 430
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 430
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 430
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 430
五、小南國(guó)餐飲控股有限公司 431
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 431
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 431
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 431
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 432
第五部分 行業(yè)投資前景
第十三章 2015-2020年餐飲行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 433
第一節(jié) 2015-2020年餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景 433
一、2015-2020年餐飲市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?433
二、2015-2020年餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景展望 434
三、2015-2020年餐飲細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 437
第二節(jié) 2015-2020年餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 438
一、2015-2020年我國(guó)餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 438
二、2015-2020年我國(guó)餐飲產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)分析 441
三、2015-2020年我國(guó)餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)趨勢(shì) 442
第三節(jié) 2015-2020年餐飲市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè) 443
一、2015-2020年餐飲消費(fèi)量預(yù)測(cè) 443
二、關(guān)鍵餐飲品種需求預(yù)測(cè) 444
第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)供需預(yù)測(cè) 445
一、2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)供給預(yù)測(cè) 445
二、2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)需求預(yù)測(cè) 446
三、2015-2020年中國(guó)餐飲行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè) 448
第五節(jié) 2015-2020年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議 449
一、餐飲行業(yè)規(guī)劃總結(jié) 449
二、餐飲行業(yè)規(guī)劃總結(jié)及預(yù)測(cè) 450
三、2015-2020年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議 450
第十四章 餐飲行業(yè)投融資與并購分析 454
第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購背景分析 454
一、產(chǎn)業(yè)投融資熱點(diǎn)分析 454
二、投資熱點(diǎn)領(lǐng)域 455
三、投資熱點(diǎn)區(qū)域 455
四、投資熱點(diǎn)方式 456
五、投資熱點(diǎn)回報(bào) 456
第二節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購環(huán)境分析 457
一、中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)餐飲連鎖行業(yè)的影響 457
1、政策環(huán)境影響因素分析 457
2、現(xiàn)有政策解讀 457
3、有利因素 458
4、風(fēng)險(xiǎn)因素 459
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)餐飲連鎖行業(yè)的影響 459
1、國(guó)家財(cái)政及金融 459
2、投資銀行 460
3、民間資本 461
第三節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀分析 463
一、產(chǎn)業(yè)總體投資規(guī)模分析 463
二、產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)分析 464
1、餐飲業(yè)行業(yè)周期性 464
2、餐飲業(yè)壁壘分析 465
3、餐飲業(yè)成長(zhǎng)性分析 467
4、餐飲業(yè)贏利性分析 469
5、餐飲業(yè)投資的八大優(yōu)勢(shì) 473
三、產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)分析 474
第十五章 餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析 477
第一節(jié) 餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 477
一、餐飲行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu) 477
二、餐飲行業(yè)投資目標(biāo)情況 477
三、餐飲行業(yè)投資增速情況 478
四、餐飲分業(yè)態(tài)投資分析 478
五、餐飲分地區(qū)投資分析 479
第二節(jié) 2015-2020年餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 480
一、影響餐飲行業(yè)發(fā)展的主要因素 480
1、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的有利因素 480
2、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素 481
3、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的不利因素 481
二、餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 481
1、餐飲行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 481
2、餐飲行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 482
3、餐飲行業(yè)原料供求風(fēng)險(xiǎn) 483
4、餐飲行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 484
5、餐飲行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 484
6、餐飲行業(yè)食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理 486
7、餐飲行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn) 487
8、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 489
第三節(jié) 2015-2020年餐飲行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 491
一、餐飲投資項(xiàng)目分析 491
二、可以投資的餐飲模式 492
三、2015-2020年餐飲投資機(jī)會(huì) 493
四、2015-2020年餐飲細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會(huì) 495
五、2015-2020年餐飲投資新方向 498
第十六章 餐飲行業(yè)投資策略建議 501
第一節(jié) 投資建議 501
一、餐館酒樓投資建議 501
二、快餐送餐投資建議 503
三、火鍋投資建議 505
四、西餐投資建議 508
五、賓館餐飲投資建議 509
六、休閑餐飲投資建議 510
七、其他類型餐飲業(yè)投資建議 510
1、小區(qū)餐飲店 510
2、加盟店餐飲 511
3、特色小餐飲店 512
第二節(jié) 餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)主要運(yùn)作模式分析 513
一、資本運(yùn)作模式比較 513
二、餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作模式成功案例分析 517
第三節(jié) 餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作建議 519
一、餐飲行業(yè)A股上市情況分析 519
二、餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)主要運(yùn)作模式分析 519
第四節(jié) 餐飲企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 521
一、餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 521
二、餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷策略分析 522
圖表目錄
圖表：調(diào)味品行業(yè)的主要法律、法規(guī)及適用標(biāo)準(zhǔn) 13
圖表：2012-2014年中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 33
圖表：2012-2014年中國(guó)調(diào)味品行業(yè)利潤(rùn)總額 33
圖表：2015-2020年調(diào)味品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 35
圖表：2010-2014年全國(guó)會(huì)展業(yè)直接產(chǎn)值分析 44
圖表：2015年1-3季度GDP初步核算數(shù)據(jù) 53
圖表：2011-2015年3季度GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度 54
圖表：2015年1-10月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 55
圖表：2012-2015年全國(guó)餐飲收入及同比增長(zhǎng)狀況 94
圖表：2002-2014年中國(guó)餐飲業(yè)與社會(huì)消費(fèi)品零售情況分析 94
圖表：2013-2014年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)負(fù)債 103
圖表：連鎖餐飲企業(yè)總體情況 104
圖表：連鎖餐飲企業(yè)基本情況 105
圖表：連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況 109
圖表：連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況 111
圖表：連鎖餐飲企業(yè)配送中心在36城市分布情況 112
圖表：各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店基本情況 113
圖表：各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 114
圖表：36城市連鎖餐飲企業(yè)基本情況 115
圖表：36城市連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店基本情況 116
圖表：36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 118
圖表：連鎖餐飲企業(yè)商品購進(jìn)總額 119
圖表：連鎖餐飲企業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 122
圖表：連鎖餐飲企業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額 124
圖表：連鎖餐飲企業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額 127
圖表：連鎖餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額 130
圖表：連鎖餐飲企業(yè)餐費(fèi)收入及商品銷售額 133
圖表：各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 136
圖表：各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店經(jīng)營(yíng)情況 137
圖表：各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營(yíng)情況 138
圖表：36城市連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 139
圖表：36城市連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店經(jīng)營(yíng)情況 140
圖表：中國(guó)部分餐飲O2O企業(yè)客戶端下載量 146
圖表：2014年我國(guó)餐飲行業(yè)十大品牌排行榜 146
圖表：消費(fèi)者食用時(shí)機(jī)特點(diǎn) 157
圖表：團(tuán)購的職業(yè)特征 209
圖表：2014年北京餐飲市場(chǎng)收入 309
圖表：2014年天津餐飲市場(chǎng)收入 310
圖表：2014年河北餐飲市場(chǎng)收入 312
圖表：2014年山西餐飲市場(chǎng)收入 313
圖表：2014年上海餐飲市場(chǎng)收入 314
圖表：2014年江蘇餐飲市場(chǎng)收入 317
圖表：2014年浙江餐飲市場(chǎng)收入 317
圖表：2014年江西餐飲市場(chǎng)收入 320
圖表：2014年福建餐飲市場(chǎng)收入 320
圖表：2014年廣東餐飲市場(chǎng)收入 320
圖表：2014年1-9月廣西餐飲市場(chǎng)收入 322
圖表：2014年河南餐飲市場(chǎng)收入 324
圖表：2014年湖南餐飲市場(chǎng)收入 324
圖表：2014年1-10月湖北餐飲市場(chǎng)收入 324
圖表：2014年1-11月吉林餐飲市場(chǎng)收入 325
圖表：2014年陜西餐飲市場(chǎng)收入 327
圖表：2014年1-11月甘肅餐飲市場(chǎng)收入 327
圖表：2014年1-9月青海餐飲市場(chǎng)收入 327
圖表：2014年重慶餐飲市場(chǎng)收入（含住宿） 329
圖表：2014年貴州餐飲市場(chǎng)收入（含住宿） 329
圖表：2014年云南餐飲市場(chǎng)收入（含住宿） 330
圖表：國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)排名分析 331
圖表：全球餐飲企業(yè)排名 337
圖表：2013-2014年味千（中國(guó)）控股有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 366
圖表：鄉(xiāng)村基（重慶）投資有限公司利潤(rùn)表 369
圖表：2013-2014年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司盈利能力 420
圖表：2012-2013年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力 420
圖表：2013-2014年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司償債能力 421
圖表：2013-2014年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司發(fā)展能力 422
圖表：2013-2014年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司現(xiàn)金流量 424
圖表：2013-2014年北京湘鄂情股份有限公司負(fù)債表 427
圖表：2013-2014年北京湘鄂情股份有限公司利潤(rùn)表 427
圖表：2013-2014年北京湘鄂情股份有限公司現(xiàn)金流量表 428
圖表：餐廳前期投資風(fēng)險(xiǎn)及措施 490
圖表：餐廳營(yíng)業(yè)中期投資風(fēng)險(xiǎn)及措施 491
圖表：餐廳投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及措施 491
圖表：品牌火鍋店投資收益分析表 506
圖表：中高檔火鍋店投資收益分析表 506
圖表：嘉年華火鍋店投資回報(bào)分析表 507
圖表：火鍋店投資收益全面分析表（1） 507
圖表：火鍋店投資收益全面分析表（2） 508
圖表：中國(guó)餐飲企業(yè)上市狀況 519 |
