中國聯(lián)通領先在中國運營商中吃螃蟹,在電信日推出了包含內容計費的3G套餐,的確開了中國運營商計費模式運營的新先河。
這種包含內容計費的模式,不論褒貶如何,至少對用戶來說,多了一種新的選擇。盡管這種新鮮的東西一開始的確讓人有點費解,比如M和T的含義,可能除了為數(shù)可數(shù)的優(yōu)先專家和專業(yè)人士外,對于大部分非IT和電信的圈外老百姓來說,中國聯(lián)通需要更多宣傳性的解釋。
但是,中國聯(lián)通在運營層面走出這一步,是需要勇氣和智慧,也是值得鼓勵的,為中國電信業(yè)新的計費模式的運營探索一條新的道路,讓我們除了在時長和流量的爭論之外,有第三個選擇。
而且,內容計費運營模式的出現(xiàn)將為運營商的轉型提供技術基礎,可能成為中國運營商開啟3G業(yè)務運營時代的新的標志事件。
業(yè)內人士可能都聽說過,中國的運營商是不再愿意在移動互聯(lián)網(wǎng)時代做一個純粹的通道運營商,無論是中國聯(lián)通還是中國移動,都宣稱要在“信息”二字上做更多的文章,一個要成為國際領先信息服務提供商,一個要做移動信息專家。
這樣中國的運營商就更多的在產(chǎn)業(yè)鏈上向內容制造者、內容整合者、內容分發(fā)者上轉型,不論是中國聯(lián)通3G上才準備大力發(fā)展的手機報還是2G時代就已經(jīng)很火的中國移動無線音樂俱樂部亦或聯(lián)通移動與蘋果的勾勾搭搭,都在昭示一個趨勢:管道+內容是移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商不二選擇。
在中國3G元年,盡早開展有關內容計費的運營模式的探索,對于中國運營商就顯得迫在眉睫。
越早開展內容計費,將可能越有利于了解用戶的消費趨向,獲得用戶對于內容計費模式的經(jīng)驗和知識,同時也有利于在消費者中獲得某種先行的優(yōu)勢。
內容計費模式的盡早成熟,對于中國的內容制造商,運營商還有消費者來說,在3G來臨時代,都是一種多贏的必不可少的技術基礎條件。